En estos momentos, el presidente del parlamento, Lembit Opik se encuentra en una visita con el abogado Salvos Mouzakitis, estructurando estrategias de seguimiento y, sin duda, los pormenores del próximo viaje del gobierno y el parlamento a Dubai.
Por tanto, el vicepresidente del parlamento en Asgardia, estuvo a cargo de esta reunión semanal. También destacó las amistades forjadas en el Parlamento y concluyó la reunión con un mensaje de unidad y paz.
Hubo felicitaciones compartidas con motivo del reciente día de la unidad
La sesión semanal de preguntas y respuestas comenzó con el vicepresidente informando a los asistentes sobre la ausencia del presidente Lembit Opik debido a un viaje. Se instó a los presidentes de los comités a priorizar sus proyectos en preparación para el próximo Congreso Ejecutivo en Dubai.
Ferda Inan anunció la creación de un Grupo de Trabajo centrado en la legislación de la Primera Directiva Galáctica, invitando a los Asgardianos a ofrecerse como voluntarios y aportar ideas. John Fine está desarrollando un plan de acción detallado para esta legislación, que planea completar en una semana y compartir con los comités pertinentes para fomentar la colaboración.
Tanto la Dra. Sarah E. v. Clark, como Ferda Inan expresaron su disposición a colaborar en esta iniciativa, mientras que Ariadne Gallardo enfatizó la necesidad de la participación de las partes interesadas. La sesión incluyó un intercambio distendido entre John y Peter Maughan, e Inan, recordó a sus colegas la reunión mensual de asuntos exteriores. Maughan concluyó con un mensaje de unidad y colaboración, deseando a los participantes lo mejor para el Día de la Unidad.
Hablamos sobre la participación de los residentes esta tarde en el Foro Legislativo.
Hagamos de Asgardia algo más que un sueño: convirtámoslo en una comunidad viva y en constante evolución. Comentó Benedetto Professo y todos estamos de acuerdo.
Esta tarde, discutimos formas concretas de aumentar la participación, visibilidad y conexión entre los residentes. Desde eventos en Discord y exhibiciones de proyectos hasta un mejor uso de plataformas como Threads, Bluesky o Weibo, cada idea cuenta.
¿Quieres que tu voz sea escuchada? ¿Quieres co-crear el futuro de Asgardia? Únete a la conversación. Involúcrate. Construye. El futuro es nuestro.
Define un propósito claro: Asegúrate de que la comunidad tenga una razón de ser que conecte emocionalmente con los miembros, como una pasión compartida, una causa o un objetivo común.
Publica contenido auténtico y valioso: Comparte información que sea útil, relevante o inspiradora para la comunidad. Publica regularmente, pero priorizando la calidad sobre la cantidad.
Fomenta la interacción: Haz preguntas, organiza encuestas, responde comentarios y promueve debates respetuosos. Esto hace que los miembros se sientan escuchados y valorados.
Utiliza herramientas como eventos o “en vivo”: Desde reuniones virtuales hasta transmisiones en vivo, estas herramientas ayudan a fortalecer vínculos al permitir una interacción más directa.
Sé inclusivo y accesible: Asegúrate de que todos los miembros sientan que tienen un lugar en la comunidad, independientemente de sus antecedentes o nivel de experiencia.
Celebra los logros colectivos e individuales: Ya sea destacando contribuciones de miembros o alcanzando metas comunes, reconocer el esfuerzo ayuda a fortalecer los lazos.
Crea un espacio seguro: Establece normas claras y aplica moderación para evitar comportamientos tóxicos, garantizando un entorno respetuoso para todos.
Explora plataformas emergentes: Como mencionaste en tu blog, plataformas como Threads o Bluesky pueden ser útiles para crear espacios y más y mejores nichos.
La pregunta más interesante a los Asgardianos hoy es ¿Qué tan interesado estás en encontrar exoplanetas habitables? Por ello les invito a leer este boletín informativo:
Boletín ExoClock Estas son sus noticias y son muy interesantes, les invito a leer:
Esta invitación está destinada a:
¡Dar la bienvenida a los nuevos miembros!
Esto forma parte del boletín mensual, mientras usted puede leer los boletines anteriores, ver las reuniones pasadas y tener acceso a otro material educativo en:
. En estas reuniones, los recién llegados pueden hacer preguntas de cualquier nivel relacionadas con el funcionamiento del sitio web, observaciones de tránsitos, análisis de datos, etc. Tenga en cuenta que estas reuniones no quedan grabadas.
Finalmente, existe un canal de Slack Para una comunicación más directa y si quieres unirte, sigue este enlace:
Reunión anual de ExoClock – Lisboa, 26th y 27th de octubre
La cuarta reunión anual de ExoClock se celebró el mes pasado en Lisboa y fue organizada por la Facultad de Ciencias. A la reunión asistieron 60 personas presencialmente y alrededor de 70 personas en línea. ¡Gracias a todos por este fantástico y fructífero encuentro! Escuchamos presentaciones muy interesantes de socios, participantes de ExoClock, participantes del consorcio Ariel y otros colaboradores.
Nuestra reunión anual de este año tuvo lugar justo antes de la reunión del Consorcio Ariel y tuvimos la oportunidad de conocer en persona a varios miembros del Consorcio Ariel.
El orden del día de la reunión se puede consultar aquí:
1.2 Visita a la Universidad de la ciudad de Dublín: seminario y evento de divulgación
el 20th del mes de noviembre visitamos la Universidad de la Ciudad de Dublín en Irlanda. Fuimos invitados por Oisin Creaner (el creador del programa Star Guide) para impartir un seminario a los estudiantes y realizar presentaciones para el público. A continuación puede encontrar algunas fotos del evento de divulgación en DCU.
Si ha realizado una actividad de divulgación relacionada con ExoClock/Ariel o le gustaría organizar algo en su área local, contáctenos. ¡Nos encantaría escuchar y ayudar con material!
3 1.3 ¡ExoClock Unlocked desbloqueado!
ExoClock desbloqueado: ¡conviértete en un explorador de exoplanetas y apoya una misión espacial real!
ExoClock Unlocked es un programa dedicado para entusiastas de la astronomía que tiene como objetivo involucrarlos en la investigación de exoplanetas. No se necesita telescopio y no hay requisitos para participar, ¡solo la motivación para aprender sobre exoplanetas!
En este proyecto, los participantes utilizarán telescopios de observación remota para observar los tránsitos de exoplanetas y apoyarán la próxima misión espacial Ariel de la ESA, que estudiará las atmósferas de los exoplanetas. ExoClock Unlocked está abierto a todos los que no tengan acceso a equipos de observación, desde astrónomos aficionados hasta estudiantes y científicos ciudadanos. El programa da la bienvenida a participantes de todo el mundo, de todos los orígenes y niveles de experiencia.
A través de sesiones de formación mensuales online, los participantes realizarán observaciones remotas, analizarán los datos obtenidos y contribuirán a una misión espacial real. En el programa, los participantes tendrán la oportunidad de recibir capacitación de expertos en ciencia de exoplanetas y científicos de la misión Ariel. Herramientas fáciles de usar, material educativo y orientación paso a paso garantizarán que todos puedan participar y aprender sobre los tránsitos de exoplanetas a su propio ritmo. Al completar una observación exitosa, los participantes reciben un certificado que reconoce su contribución a la investigación de exoplanetas y se convierten en coautores de las publicaciones de ExoClock.
El equipo de ExoClock da la bienvenida a todas las personas interesadas a esta iniciativa interactiva: ¡una oportunidad única para descubrir la fascinante ciencia detrás de los exoplanetas!
En este programa, la mayor parte del tiempo de observación es una aportación bondadosa de las instalaciones del LCO (Observatorio Las Cumbres).
La solicitud está abierta y es gratuita para todos, pero aquellos que eventualmente participen tendrán que pagar una tarifa para cubrir las sesiones de capacitación, el trabajo administrativo y el tiempo de observación adicional que podría ser necesario para solicitar.
Las solicitudes están abiertas hasta el 15 de diciembre.
¡Difunda la noticia entre las personas interesadas en sus comunidades!
1.4 Observación inspiradora desde el antiguo observatorio de la Universidad Aristóteles de Tesalónica
Recientemente se ha realizado una observación muy inspiradora utilizando el antiguo telescopio del Observatorio Astronómico de la Facultad de Física de la Universidad Aristóteles de Tesalónica (AUTh). Angelos Tsiaras, coordinador de ExoClock y profesor del departamento, dirigió este esfuerzo para volver a utilizar el telescopio para la investigación. El telescopio es un refractor de 20 cm construido en los años 50 y el observatorio está situado en el centro de la ciudad, lo que lo hace aún más desafiante. ¡Felicitaciones al equipo del Observatorio Astronómico AUTh!
1.5 Certificados de contribución
¡Felicitaciones a las nuevas entradas en nuestros principales contribuyentes!
Observadores de Bronce (más de 50 observaciones): Yen-Hsing Lin, Deborah Jean Smith, Ian Sharp, Pieter Vuylsteke, Vikrant Kumar Agnihotri, Francesco Scaggiante, Charlie Miller, Sacha Foschino, Kevin Johnson, Matthieu Bachschmidt, Lionel Rousselot, Nikolaos I. Paschalis, Tõnis Eenmäe
Observadores de Plata (más de 100 observaciones): Ramon Naves, Robert Roth, Miguel Ángel Álava-Amat, Dimitris Stouraitis
Gold Observer (más de 500 observaciones): Paolo Arcangelo Matassa
Todos los participantes aquí mencionados han recibido sus certificados por correo electrónico.
1.6 Actividad educativa para estudiantes de secundaria
Recientemente, se publicó en la revista AstroEdu una actividad educativa dedicada desarrollada por Anastasia Kokori. La actividad está dirigida a estudiantes de Secundaria, es de bajo coste y se puede cubrir durante la clase en dos horas lectivas.
¿De qué se trata la actividad?
¡Midiendo el tamaño de un exoplaneta con datos reales!
– ¿Cómo miden los astrónomos el tamaño de los exoplanetas?
– ¿Qué puede decir una curva de luz sobre la naturaleza del planeta?
– En particular, ¿cómo sabemos qué tan grandes o pequeños son los exoplanetas?
En esta actividad los estudiantes utilizarán datos reales de un telescopio para medir el tamaño de un exoplaneta, tal como lo hacen los astrónomos.
Todas las pautas y el material de la actividad se pueden encontrar aquí:
La reunión comenzó con Lembit Opik dirigiéndose al equipo sobre la vestimenta, específicamente si usar corbata, reflexionando sobre las diferencias culturales y las preferencias personales. También mencionó el próximo Foro Legislativo Asgardiano, expresando su preocupación por el calendario y la importancia del proceso de compresión digital para el evento.
Después de esto, entregó la agenda a Peter Maughan, vicepresidente del parlamento, enfatizando la necesidad de comentarios y actualizaciones sobre la reunión de los Presidentes de los Comités, que incluyó discusiones sobre la próxima legislación y la agenda para el ALF. Ferda Inan destacó el enfoque en los asuntos exteriores, mientras que John Fine esbozó temas legislativos clave como la ley de competencia y la ley de protección al consumidor…
John Fine, presidente del comité de tratado y comercio, comentó lo complejo que es encontrar una estructura que coincida entre lo que los mercados y sus innovaciones realizan, inclinándose más por lo vistoso y funcional que por aquello que cumpla con ciertas reglas en la logística de mercado.
Se realizan los preparativos para el próximo evento donde se discutirán las leyes que están en proceso y que se ampliarán este próximo 21 de septiembre, se discutió si la hora resultaba adecuada por si necesitaba adecuarse o cambiar.
Hubo charlas informales con el vicepresdente del parlamento Peter Maughan ya que el estuvo visitando algunos lugares de Estados Unidos donde residen algunos de sus allegados y familiares.
A medida que avanzaba la reunión, PJ Maughan enfatizó la importancia de una toma de decisiones cuidadosa para Asgardia, reconociendo su impacto potencial en el futuro de la comunidad. Señaló con humor los desafíos de la comunicación en un entorno multicultural, particularmente las diferencias entre el inglés americano y el británico.
La Dra. Sarah Clark proporcionó una actualización sobre su trabajo con la legislación financiera, buscando aportes de otros miembros. Las discusiones subrayaron la importancia de la comprensión cultural y la comunicación efectiva dentro de la diversa comunidad asgardiana.
El tema referente a la vestimenta con corbata fue muy especial, no solo por su significado estético, sino también por su profunda influencia en la cuestión cultural que rodea a esta prenda, generando diversos comentarios y debates por parte de los compañeros del parlamento, quienes discutieron cómo la corbata ha sido históricamente un símbolo de formalidad y respeto en los ámbitos profesionales, diferencia en la percepción de la vestimenta tradicional y contemporánea, así como su papel en la construcción de identidades y relaciones interpersonales dentro y fuera de la política.
El ambiente se mantuvo alegre mientras el Dr. Clark y PJ Maughan entablaban una conversación sobre la vestimenta, con el Dr. Clark abogando por la elección personal.
Ariadne Gallardo buscó comentarios sobre sus ideas, respecto al asunto de la historia del uso de la corbata, mientras que John Fine y PJ Maughan recordaron la vestimenta legal tradicional en Inglaterra y Gales.
La reunión también contó con intercambios lúdicos sobre las preferencias de moda, incluida una discusión sobre corbatas delgadas, con PJ compartiendo anécdotas personales sobre la influencia de su difunta esposa en sus elecciones de moda, agregando calidez a los procedimientos.
Hacia el final de la reunión, Lembit Opik proporcionó actualizaciones sobre el ALF y la necesidad de una sesión física para mejorar las relaciones y la efectividad operativa. Expresó su entusiasmo por el impactante trabajo que se está realizando en las Naciones Unidas y buscó comentarios sobre las naciones que podrían reconocer a Asgardia. La reunión concluyó con los planes para la próxima sesión digital, incluido un posible discurso informal de la Sociedad Interplanetaria Británica, y la decisión de volver a reunirse el sábado a las 1300 UTC para discutir la legislación y los desarrollos futuros.
En septiembre 9, que para nosotros en Asgardia representa el inicio del mes de Escorpio, celebraremos el onomástico de nuestro jefe de la nación espacial Asgardia, Igor Raufovich Ashurbeyli.
Está cumpliendo 61 años y Gaceta Asgardiana celebra con un homenaje informativo de su trayectoria como científico y fundador de Asgardia, la nación espacial donde muchos residentes nos sentimos orgullosos.
Les invito a participar con sus comentarios en este video. Muchas gracias
¡Saludos seguidores!
On September 9, which for us in Asgardia represents the beginning of the month of Scorpio, we will celebrate the name day of our head of the space nation Asgardia, Igor Raufovich Ashurbeyli, who will be turning 61 years old and Asgardian Gazette is celebrating with an informative tribute to his career as a scientist and founder of Asgardia. In this space nation, many residents feel proud.
I appreciate your company and invite you to participate with your comments in this video. Thank you very much.
9 сентября, что для нас в Асгардии означает начало месяца Скорпиона, мы будем праздновать именины нашего главы космической страны Асгардии Игоря Рауфовича Ашурбейли, которому исполнится 61 год, и Asgardian Gazette отмечает это событие информативной данью уважения его карьере ученого и основателя Асгардии — космической страны, которой гордятся многие жители. Я ценю вашу компанию и приглашаю вас принять участие в этом видео с вашими комментариями. Большое спасибо.
El video es de la CBC TV Azerbaiyán es el primer canal internacional de 24 horas de Azerbaiyán y cubre un amplio territorio: desde la parte europea de Rusia hasta la península del Indostán, desde la península de los Balcanes hasta la frontera oriental de China. CBC News cuenta con un sistema unificado para seleccionar información, teniendo en cuenta las particularidades del idioma de transmisión. Nuestra tarea es proporcionar de forma rápida y eficaz a cada espectador material a partir del cual pueda formarse su propia opinión.
Transcripción:
En Bakú se celebró el septuagésimo cuarto congreso internacional de astronáutica. Azerbaiyán llevó a cabo con éxito el evento, demostrando su disposición a participar activamente en el campo de la investigación espacial.
Más de 5.000 representantes de todo el mundo asistieron al congreso. En este episodio del programa «Hay una conversación», nos reunimos con uno de los participantes honorarios del congreso, el conocido científico, empresario, mecenas y jefe del primer estado espacial, Asgardia, Igor Ashurbeyli. Igor Ashurbeyli, descendiente de una antigua familia en la que había grandes propietarios de tierras y petroleros azerbaiyanos, se mudó de Azerbaiyán a Rusia en 1990, se estableció con su familia en Moscú y, un año después, abrió en la capital rusa una bolsa de información y telecomunicaciones internacional. Igor Ashurbeyli también se destacó en la industria de defensa.
En 1994, los representantes de la dirección de la empresa Almaz lo invitaron a trabajar como gerente de crisis. Después de la llegada de Igor Raufovich, unos años más tarde, la empresa Almaz se transformó de una empresa excedentaria en una rentable bajo el liderazgo del Doctor en Ciencias Técnicas.
Uno de los logros de Igor Ashurbeyli fue la creación de nuevas modificaciones de los sistemas de misiles antiaéreos S-300 Favorit, que fueron desarrollados y suministrados a las Fuerzas Armadas de Rusia. También se culminó con éxito el diseño de los sistemas S-400 Triumf. Su concepto autoral para la creación de un sistema unificado de armas antimisiles y defensa antimisiles de quinta generación fue aprobado por el Gobierno de Rusia.
Después de dejar la empresa Almaz, Igor Ashurbeyli continuó desarrollando productos de alta tecnología para el complejo industrial de defensa, pero ya en base a las empresas de su propio gran conglomerado internacional, Socium, que hoy en día incluye más de cien empresas, principalmente dedicadas al desarrollo de TI, equipos médicos, agricultura, banca, empresas de seguridad y centros culturales.
En 2016, Igor Ashurbeyli anunció la creación de un nuevo estado, Asgardia, que según el plan del empresario pronto se convertirá en miembro de la ONU. El estado de Asgardia ya cuenta con más de un millón de habitantes de 200 países y tiene su propio satélite en el espacio.
Hola, Igor Raufovich, ¡estamos encantados de verte en nuestro programa y en tu ciudad natal, Bakú! ¿Podrías contarnos cómo te sientes cuando vuelves a tu ciudad natal? ¿Qué impresiones y emociones experimentas?
Me encuentro en el Congreso como patrocinador, no solo como un simple participante, participa Asgardia, el estado digital espacial que presido y en el que acaban de tener lugar las elecciones para Jefe de la Nación, ya que el mandato del parlamento ha expirado.
Aprovechando este gran evento mundial en el campo de la astronáutica, celebramos el congreso del liderazgo de Asgardia, donde presentaré a los nuevos ministros y miembros del parlamento para prestar juramento a la constitución y recibir medallas conmemorativas.
Además, se anunciará el comienzo de la segunda etapa del experimento de aislamiento, un experimento internacional en el que participamos por segunda vez y que durará todo un año. Entre los miembros de la tripulación, el médico de la tripulación representará simbólicamente a Arkan Palace. Estas estructuras aún son joyas arquitectónicas que se han conservado en la ciudad de Bakú.
Sin embargo, están en manos de diferentes organizaciones y personas, por lo que no es posible restaurarlas como un activo familiar. Por lo tanto, he decidido construir un complejo multifuncional, un monumento histórico que contará la historia de mi familia en el contexto de la historia del país, ya que la familia y Azerbaiyán están estrechamente relacionados desde 1743.
Este museo contará con la historia de Azerbaiyán durante este período, así como la historia de mi familia. Bajo su liderazgo, se han llevado a cabo numerosos desarrollos en tecnología militar, incluidos los misiles antiaéreos S300 Favorit, S400 y muchos otros.
Usted es doctor en ciencias técnicas, pero coincidirá en que no todos los doctores en ciencias técnicas son desarrolladores de tecnología militar. ¿Qué te motivó a dedicarte a la tecnología militar de esta manera?
Nada me motivó y no tenía la intención de hacerlo. Fue un giro inesperado del destino. En el gran negocio relacionado con la tecnología de la información en el que era accionista mayoritario, fui convocado por el gigante de la defensa ruso, la gigante NPO Almaz, a ser su director ejecutivo y presidente del consejo de administración.
Ayudé a resolver los problemas que enfrentaba todo el complejo industrial de defensa de la Unión Soviética a principios de la década de 1990. Como una persona audaz, dije: «Bueno, me quedaré medio año con ustedes y luego me iré», pero me enganché de verdad.
Pasé allí 16 años, probablemente los años más activos de mi vida, desde 1995 hasta 2011. Los sistemas S300 Favorit, S400 y S500 se desarrollaron durante este período de mi actividad. Sin embargo, después de eso, vendí todas mis empresas en esta área, por lo que hoy no tengo ninguna conexión con la industria de defensa.
En cuanto a la filantropía, ha invertido una gran cantidad de tiempo, esfuerzo y recursos. ¿Todavía está involucrado en la filantropía en la actualidad? ¿Cuáles son los valores y principios importantes en los que se basa su filantropía? Esto suena muy fundamental. ¿Cuáles son los principios que subyacen a todo esto?
Si toco el tema de Nizhny Novgorod, simplemente comencé a investigar mi linaje paterno y me interesó cómo mis antepasados llegaron a Azerbaiyán, a Bakú. A través de la línea materna, descubrí que eran nativos del pueblo de Khirino, en el distrito de Shatkovsky del condado de Arsk, que solía llamarse la provincia de Nizhny Novgorod.
Vi que no había agua, gas, carreteras ni electricidad, y una iglesia en ruinas. Sin embargo, me interesó restaurar esto. Ahora, con la misma idea, tengo un proyecto en Bakú para revivir y beneficiar a las aldeas de Hirdan, Sabunchi e Isla.
Pedí a mis amigos y colaboradores que encontraran un proyecto en una de estas aldeas que me permitiera revivirlas y beneficiar no solo a la lejana tierra de Nizhny Novgorod, sino también a la más cercana a mí, Azerbaiyán, ya que nací aquí y mi bisabuelo, que se mudó a Bakú por trabajo, pertenecía a las parcelas asignadas a mis antepasados.
Este es un sutil enredo del destino, ya que nunca regresó a la región de Nizhny Novgorod. Sin embargo, vino aquí en el año 1913 contratado por Nobel por 5 años y debería haber finalizado en el año 1918. Pero en 1918, creo que llegó el año 1918, llegó el Ejército Rojo. Podría estar equivocado, pero no regresó a la región de Nizhny Novgorod, ya que llegó en el año 1913.
Primera nación espacial, Asgardia. Es una nueva concepción revolucionaria de la vida en el cosmos, un estado espacial con su propia constitución, gobierno e incluso su propia moneda. ¿Cuál es la historia y motivación detrás de la creación de la primera nación espacial?
Se volvió aburrido, así que tenía que inventar algo interesante, ya que, como mencioné anteriormente, estaba involucrado en la industria de defensa y luego me dediqué a los negocios privados después de administrar grandes volúmenes de trabajo, con hasta 80.000 empleados y una veintena de fábricas.
Quería hacer algo a gran escala y poco convencional, así que surgió la idea de crear Asgardia, ya que me di cuenta de que la humanidad no puede resolver sus problemas en la Tierra, ya que mira en el plano terrestre. Para ayudar al ser humano a resolver sus problemas, tenemos que elevarnos por encima de la Tierra y mirar los problemas terrestres desde el espacio.
De esta concepción surgió Asgardia con su principal misión de dar a luz a un niño humano en el espacio para que la humanidad pueda estar tranquila sabiendo que siempre existirá, incluso si la Tierra deja de existir. Esta es, quizás, un ideal o un sueño de una sociedad, ¿no está de acuerdo? Pero esto es una nación independiente que tomó el nombre del país de Asgardia de la mitología nórdica.
Pero, de hecho, en cualquier mitología de cualquier país, nación o etnia, se pueden ver mitos sobre ciudades celestiales, sobre ciudades del futuro donde no hay dolor, guerra o sufrimiento. Este es el tipo de felicidad humana que está por venir, por lo que elegimos este nombre para nuestro país, Asgardia.
Nuestra Tierra ya está agotada para las personas, así que establecemos límites. En nuestra política espacial, no reconocemos la territorialidad de otros estados, solo los continentes y las ciudades. Así es como vemos la tierra. Por lo tanto, no participamos en la política terrestre.
Nuestra tierra hoy en día es un satélite que lanzamos desde el cosmódromo estadounidense y en el que se almacenan los datos de todos los asgardianos en el momento de su lanzamiento. Por ahora, es un pequeño satélite, pero habrá más y más en el futuro. Hasta que llegue la nave espacial en la que nacerá el primer bebé humano en el futuro.
Además de la misión principal de dar a luz a un niño, hay cuestiones científicas y técnicas importantes, como la creación de gravedad artificial en el espacio, ya que es imposible el desarrollo del esqueleto óseo del feto sin ella.
En segundo lugar, está la protección contra la radiación espacial y, en tercer lugar, cuestiones de embriología espacial. Estas son tres grandes direcciones puramente científicas, técnicas e ingenieriles con las que espero que podamos lidiar. Cuando establecí la tarea 25 años, en 2016, ya han pasado casi 7 años. El 12 de octubre de este año se celebrarán los 7 años de Asgardia y aún tenemos tiempo.
Ha mencionado las perspectivas técnicas y científicas, ¿y cuáles son los atractivos de nuestra tierra? ¿Se pueden compensar de alguna manera en la vida espacial?
Por supuesto, no se pueden compensar. Pero si necesitas, hay una pregunta sobre si el hombre ha mostrado su completa incapacidad para vivir en paz y, porque la Tierra tiene recursos finitos, creo que no será posible corregir la naturaleza humana en el futuro cercano.
Pero al menos darle un mayor alcance, ya que el universo es infinito, entonces puedes explorar el infinito. Por lo tanto, simplemente abrimos la posibilidad del infinito, ya que la Tierra es finita no solo en términos de su existencia física, sino también en términos de que no se puede dividir entre todos.
Y la última pregunta, ¿qué consejo daría a las generaciones futuras, a los jóvenes científicos que alguna vez colonizarán el cosmos y podrán establecer vida en el espacio?
No diré que es una pregunta difícil, entiendo que estoy de acuerdo contigo. Dar consejos y recomendaciones, especialmente a los jóvenes que saben todo y saben qué hacer y nunca escuchan.
Como dijo Foucault, piden consejo para no seguirlo o para tener a quién culpar después. Así que solo tengo un consejo para la juventud: vivan y disfruten cada momento de su vida, piensen solo en Dios y ámense unos a otros.
Y cómo te dirigirías a las personas que, en el futuro, colonizarán el espacio y podrán establecer vida en el espacio.
Nunca repitas los errores de tus antepasados terrenales y nunca olvides la Tierra.
El presidente del Parlamento, Lembit Opik, llevó a cabo una sesión semanal para discutir varios temas relacionados con el Parlamento de Asgardia. Hizo cinco anuncios, incluida la fecha para la próxima sesión digital y el Foro Legislativo de Asgardia, y solicitó comentarios sobre la fecha preferida para el foro. Opik enfatizó la importancia de la retroalimentación y mencionó que el foro sería un evento sin derecho a voto para discutir la agenda de la sesión digital…
También se discutió la posibilidad de una sesión presencial este año o el próximo, siendo la financiación una consideración clave. El grupo consideró la necesidad de disponer de tiempo suficiente para planificar la conferencia de manera eficaz y reconoció los posibles problemas que planteaba organizarla con poca antelación.
Durante la discusión, el grupo reconoció la importancia de no ejercer una presión excesiva sobre los participantes y acordó tomar una decisión rápidamente sobre la fecha y el lugar de la conferencia.
La conversación también abordó el potencial de llegar a una gran audiencia, con la sugerencia de invitar a oradores invitados y personas importantes para que brinden sesiones informativas sobre liderazgo.
Lembit Opik apoyó esta idea y propuso que las empresas patrocinaran el evento, destacando el potencial de exposición e impacto positivo. El grupo también discutió la planificación de una futura reunión para todos los miembros, con el objetivo de crear una experiencia memorable y vincular el evento a fechas importantes en la historia de Asgardia.
Como asgardianos, esta es una de las plataformas que nos interesa, ver de qué forma el mundo comparte el espacio común de la órbita, hasta dónde el privilegio de algunos grupos con potencial económico puede ser relevante para la forma en que se distribuyen las responsabilidades.
¿Qué opinas de la forma democrática de distribución espacial?
¿Cuál consideras que es el problema que no se ha resuelto y debe poner al mundo entero en acción?
¿La huella ecológica y sus daños colaterales, ¿de quién depende y en qué nos ayuda el monitoreo más allá de conocer el daño creado?
A principios del año 2022, la Oficina de Asuntos del Espacio Ultraterrestre lanzó una nueva plataforma, llamada Acceso a los Recursos del Tratado Espacial en línea (ASTRO). ASTRO es una colección de instrumentos internacionales y nacionales sobre actividades espaciales desarrollada por UNOOSA con el generoso apoyo del Gobierno de Luxemburgo mediante la provisión de medios financieros.
El objetivo de la plataforma es aumentar la concienciación mundial sobre los cinco tratados espaciales de las Naciones Unidas y otros instrumentos no vinculantes pertinentes para el derecho espacial internacional, compartir las mejores prácticas y fomentar la elaboración de legislación y políticas nacionales relacionadas con las actividades espaciales.
La plataforma se divide en dos partes:
Base de datos de instrumentos que comprende los cinco tratados de las Naciones Unidas sobre el espacio ultraterrestre en todos los idiomas de las Naciones Unidas, así como su estado de ratificación. Además, incluye principios y resoluciones aprobados por la Asamblea General de las Naciones Unidas junto con otros documentos, incluidas las Directrices para la reducción de los desechos espaciales de la Comisión sobre la Utilización del Espacio Ultraterrestre con Fines Pacíficos y las Directrices sobre la sostenibilidad a largo plazo de las actividades en el espacio ultraterrestre.
Base de datos sobre legislación y política espaciales nacionales como colección de legislación y políticas relacionadas con el espacio de los Estados miembros de la Comisión sobre la Utilización del Espacio Ultraterrestre con Fines Pacíficos, sobre la base de las presentaciones de los Estados.
Se proporcionaron actualizaciones sobre varios aspectos del progreso de Asgardia. Jacob Mulder, ministro de Manufactura, discutió la transmisión y distribución oficial de la Declaración de Independencia de Asgardia a todos los países, destacando la importancia del reconocimiento de otras naciones por el estatus de Asgardia en las Naciones Unidas.
Lembit Opik proporcionó actualizaciones completas sobre las reuniones semanales, los actos legislativos y las tareas en curso, enfatizando la importancia de una sesión física para fomentar la lealtad, la motivación y la mejora de las ideas. Opik también propuso un plan de financiación y estableció el objetivo de tener todos los documentos listos para el jefe de la nación para el final del sábado.
En el debate también se abordaron cuestiones prácticas, como los trámites de visado para una sesión física, los desafíos de viajar con una silla de ruedas eléctrica reclinable y la importancia estratégica de ciertos aspectos.
Ferda Inan expresó su interés en discutir mejoras a la Ley FA y planea una reunión privada con Lembit Opik para abordar otros asuntos.
En general, la reunión puso de relieve los amplios esfuerzos de divulgación necesarios para obtener el reconocimiento de los 193 miembros de pleno derecho de las Naciones Unidas y la importante labor que queda por delante para llegar a las naciones de todo el mundo.
Puntos de acción:
Jacob Mulder se pondrá en contacto con la administración del primer ministro de los Países Bajos para confirmar la dirección de correo electrónico correcta para enviar la Declaración de Independencia de Asgardia.
Lembit Opik creará un documento escrito sobre la Embajada de Estambul y lo compartirá con el equipo.
Lembit Opik hará una propuesta presupuestada para una sesión presencial en Dubái del 13 al 18 de noviembre.
Lembit Opik elaborará un índice para el jefe de la nación en el que se resumirán todos los temas tratados en la reunión.
Ferda Inan programará una reunión privada con Lembit Opik para discutir otros asuntos relacionados con la Ley de Relaciones Exteriores.
Lembit Opik escribirá una not a formal a Sarah V. Clarke sobre su posición como presidenta del Comité de Finanzas.
Lembit Opik hará un seguimiento con cada miembro del equipo después de enviar los documentos requeridos por escrito.
Es de gran importancia poder leer en español este articulo que enriquece de forma eficaz la labor del comité de manufacturaen el parlamento de Asgardia y su coordinación con el Ministerio de manufactura
Si queremos establecer comunidades permanentes en la órbita terrestre o más allá, el desarrollo de la fabricación en el espacio será crucial. Aquí, los autores discuten los sistemas administrativos y los estándares diseñados para garantizar que Asgardia, la nación espacial, cumpla con los requisitos de construcción no solo de estructuras e instalaciones, sino de una nación en el espacio.
Asgardia, la nación espacial, está comprometida a preparar a la humanidad para un futuro viviendo más allá de la Tierra. Un pilar clave de esta visión es la fabricación. En el duro e implacable entorno del espacio, los procesos de fabricación robustos, seguros y sostenibles son cruciales. El ambicioso objetivo de preparar a la humanidad para vivir y trabajar en el espacio, no solo para unos pocos elegidos, sino para todos, requiere una infraestructura de fabricación que pueda manejar los desafíos del espacio y sea capaz de producir todo, desde alimentos y agua hasta hábitats y naves espaciales. Esto abarca más que la fabricación; Se trata de centrarse en las necesidades y objetivos de las personas.
Para lograr esto, el Ministerio de Manufactura de Asgardia y el Comité Parlamentario de Manufactura están desarrollando tres fundaciones bajo las siguientes organizaciones.
En primer lugar, el Instituto de Estándares de Asgardia (AIS) define y mantiene estándares que garantizan la compatibilidad y la interoperabilidad entre diferentes sistemas y componentes, mientras que su organización hermana, el Instituto de Asgardia para el Aseguramiento del Cumplimiento y la Calidad (ACQia), ayuda en la aplicación de los Estándares Asgardianos y proporciona comprobaciones de cumplimiento. Ninguna nación puede manejar por sí sola la inmensa tarea de construir infraestructura espacial, por lo que existe la necesidad de colaboración internacional y las normas son un requisito previo para dicha colaboración.
En segundo lugar, el Enfoque de Fabricación e Integración de Asgardia (AMIA) es un marco para integrar diversas capacidades de fabricación en un todo cohesivo. Afortunadamente, los avances tecnológicos existentes en la Tierra proporcionan una gran cantidad de productos, sistemas y servicios, y Asgardia reconoce que debe centrarse en la integración para prosperar realmente.
En tercer lugar, el Instituto de Coordinación de Proyectos Asgardia (APCI) desempeña un papel vital para hacer realidad la AMIA. Este instituto supervisa la selección, gestión y evaluación de los proyectos dentro de Asgardia, asegurando que los proyectos estén coordinados y sus aspectos de fabricación estén alineados con los principios de AMIA. El APCI ayuda a acelerar el desarrollo de la infraestructura crítica necesaria para una sociedad espacial próspera.
Portada de la revista
La necesidad de la AMIA
Asgardia se compromete a preparar a la humanidad para un futuro viviendo más allá de la Tierra
La fabricación espacial presenta desafíos únicos. El entorno es difícil, los recursos son limitados y los productos y servicios deben ser sólidos, seguros y sostenibles. Además, la inmensidad del espacio requiere un enfoque modular y ágil de la fabricación; Los métodos tradicionales y centralizados simplemente no serán suficientes.
Esto requiere un nuevo enfoque y un nuevo estándar. El Enfoque de Fabricación e Integración de Asgardia aborda estos desafíos centrándose en los siguientes principios clave:
Integración: la integración perfecta de diversas capacidades de fabricación es esencial para la eficiencia y la adaptabilidad, reuniendo diversos componentes, sistemas y servicios para crear un todo cohesivo
Robustez: los productos y servicios deben ser capaces de soportar el duro entorno espacial
Seguridad: los procesos de fabricación seguros son cruciales para proteger los recursos críticos y la infraestructura; Secure by Design es el valor predeterminado
Sostenibilidad: la fabricación debe ser responsable con el medio ambiente y eficiente en el uso de los recursos, y los productos y servicios deben fabricarse para una economía circular
Modularidad: un enfoque modular permite flexibilidad y escalabilidad en entornos espaciales, utilizando piezas estandarizadas que pueden integrarse, reutilizarse y reconfigurarse fácilmente
Agilidad: la rápida adaptación a las circunstancias, necesidades y condiciones cambiantes es esencial para el éxito en el espacio
Profesionalismo: un enfoque profesional, que emplea los más altos estándares de ingeniería y artesanía, garantiza productos y servicios de alta calidad
Enfoque empresarial: la rentabilidad es necesaria para crear sostenibilidad a largo plazo y empresas rentables en el espacio.
AMIA es la piedra angular de la estrategia de fabricación de Asgardia. Hace hincapié en un gran enfoque en las necesidades profesionales y empresariales y apoya la metodología «como servicio», fomentando un enfoque holístico y evolutivo.
La colaboración es la clave del éxito y la fabricación utiliza los beneficios como incentivo para impulsar la innovación y el crecimiento. Este esfuerzo de colaboración involucrará a una red de consumidores, productores y «prosumidores» (una combinación de ambos). Trabajarán juntos en un enfoque multimercado para construir una economía espacial circular, sostenible y próspera.
Se necesitará una arquitectura de enjambre para apoyar la vida y el trabajo sostenibles en el espacio.*
Llevar la teoría a la práctica
En el duro e implacable entorno del espacio, los procesos de fabricación robustos, seguros y sostenibles son cruciales
Más allá de los estándares y un enfoque de fabricación, Asgardia necesita un marco para ejecutar proyectos y programas de manera efectiva. El Marco de Gestión de Proyectos Asgardianos (APMF, por sus siglas en inglés) llenará este vacío, proporcionando un enfoque estructurado que prioriza la integración, la calidad y el cumplimiento de los estándares establecidos. Está desarrollado para guiar la ejecución de proyectos complejos en el entorno espacial. El marco se centra en:
Coordinación: garantizar que todas las partes interesadas trabajen juntas de manera efectiva
Calidad: entrega de proyectos que cumplen con los más altos estándares
Cumplimiento: cumplimiento de las normas, reglamentos y mejores prácticas pertinentes
Sostenibilidad: construir infraestructura que pueda mantenerse y ampliarse con el tiempo.
Para supervisar la implementación del estándar APMF y garantizar que todos los proyectos se alineen con el objetivo final de Asgardia de vivir y trabajar en el espacio, se ha establecido el Instituto de Coordinación de Proyectos de Asgardia (APCI). Este instituto actúa como eje central para la gestión de proyectos, proporcionando apoyo y orientación a los equipos de proyectos. También garantiza que los aspectos de fabricación estén alineados con los principios de AMIA. Este instituto desempeñará un papel crucial para garantizar que se alcancen los ambiciosos objetivos de Asgardia (véase el recuadro).
Construyendo una nación para el futuro
Vivir y trabajar en el espacio requiere mucho más que lo que ofrece, por ejemplo, la Estación Espacial Internacional. Asgardia prevé numerosas ciudades espaciales, cada una de las cuales alberga al menos 10.000 habitantes, estableciendo una presencia humana permanente más allá de la Tierra. Tales ciudades podrían estar ubicadas en la Luna, Marte, las lunas de Júpiter, o incluso flotando libremente en el espacio.
Esta es una tarea monumental, pero las recompensas potenciales son grandes. Las ambiciones de fabricación de Asgardia van más allá de la simple creación de productos y servicios. Se trata de construir una nación: Asgardia, la Nación del Espacio. Esto requiere un ecosistema integral que abarque varios sectores, incluidos los servicios de energía, logística, fabricación, seguridad y protección, información/comunicaciones/conocimiento, operaciones/monitoreo/apoyo, recursos humanos, finanzas, ciencia, hábitat, ciudadanía y coherencia.
Asgardia tiene la intención de aprovechar la integración y la fabricación para construir este complejo ecosistema, lo que significa centrarse en sistemas globales, con arquitecturas multidimensionales, no en componentes individuales. En Asgardia, pensamos en la escala de una Nación Espacial, trascendiendo los sistemas nacionales. El mercado financiero es un ejemplo: en lugar de crear algo con la dimensión de cajeros automáticos individuales o un servicio nacional de tarjetas de crédito, Asgardia busca -de hecho necesita- desarrollar un sistema como SWIFT, el sistema global de mensajería interbancaria segura.
Pilares del éxito
Más allá de los estándares y un enfoque de fabricación, Asgardia necesita un marco para ejecutar proyectos y programas de manera efectiva
En el vasto y exigente escenario de la fabricación espacial, la implementación del Enfoque de Fabricación e Integración de Asgardia (AMIA) y el Instituto de Coordinación de Proyectos de Asgardia (APCI) requiere una profunda reflexión sobre el profesionalismo, la excelencia en los oficios y la adhesión a las mejores prácticas. Estos elementos no son solo componentes de nuestro trabajo; Son su base, ya que garantizan el éxito y la sostenibilidad de nuestros esfuerzos en el espacio.
El profesionalismo, en el contexto de AMIA y APCI, va más allá de la mera competencia. Se trata de una cultura de excelencia, integridad y responsabilidad. Cada profesional involucrado, ya sea ingeniero, técnico, gerente de proyecto o investigador, debe encarnar estos valores. Esta exigencia de profesionalidad garantiza que cada tarea, grande o pequeña, se lleve a cabo con el más alto grado de precisión y dedicación.
El dominio de los oficios juega un papel crucial. Cada oficio, ya sea el diseño de sistemas, la fabricación, la logística o la gestión de proyectos, debe ser practicado por personas que no solo estén calificadas, sino que también sean apasionadas y estén continuamente comprometidas con la mejora de sus habilidades. Este dominio garantiza que las soluciones que desarrollamos no solo sean innovadoras, sino también fiables y adecuadas para los desafíos únicos del entorno espacial.
Asgardia proporciona un enfoque, estándares y coordinación de proyectos para permitir la colaboración internacional sostenible necesaria para una integración y fabricación sólidas.*
La adhesión a las mejores prácticas es otro pilar fundamental. En un campo donde los márgenes de error son mínimos y las consecuencias de un fracaso potencialmente catastróficas, respetar las mejores prácticas no es una opción, sino una obligación. Esto implica un profundo conocimiento y aplicación de las mejores prácticas, normas y reglamentos internacionales.
AMIA y APCI, como instituciones, deben encarnar y promover estos principios de profesionalismo, dominio de oficios y apego a las mejores prácticas. Esto requiere programas de formación continua, sistemas de tutoría y oportunidades de desarrollo profesional para todos los empleados. Además, una cultura de intercambio de conocimientos y experiencias dentro de estas instituciones y con sus socios es esencial para mantener un alto nivel de competencia y experiencia.
Estos principios son los pilares sobre los que descansa el éxito de nuestras ambiciones espaciales. Garantizan que cada proyecto, innovación y logro contribuya significativamente a nuestro objetivo final: establecer una presencia humana sostenible y próspera en el espacio.
Gobernanza eficaz
Asgardia prevé numerosas ciudades espaciales, cada una de las cuales alberga al menos 10.000 habitantes, estableciendo una presencia humana permanente más allá de la Tierra
En el ámbito de la pionera gobernanza espacial de Asgardia, surge un desafío único: cómo equilibrar la rigidez de los procesos con la flexibilidad de las buenas prácticas. Esta intrigante yuxtaposición forma el núcleo de nuestra exploración, revelando cómo estos elementos aparentemente opuestos pueden, en realidad, entrelazarse para formar un marco cohesivo y beneficioso para la organización.
En el corazón de la gobernanza administrativa de Asgardia se encuentra su compromiso con los procesos bien definidos, que son el alma de la coherencia y la calidad, asegurando que cada acción tomada se alinee con los altos estándares que Asgardia mantiene. Están, deben y serán meticulosamente diseñados para minimizar los riesgos, racionalizar la eficiencia y optimizar la utilización de los recursos. Al proporcionar una hoja de ruta clara, estos procesos permiten a los miembros de Asgardia desempeñarse con confianza y precisión.
Paralelamente a este enfoque estructurado se encuentran las normas de buenas prácticas. Estas son las pautas más suaves y adaptables que proporcionan el espacio necesario para la innovación y la creatividad. En el panorama de rápida evolución de la gobernanza espacial, estas prácticas permitirán una rápida adaptación, alentando a los asgardianos a pensar fuera de la caja y adaptar sus soluciones a desafíos únicos.
Para dar vida a estos conceptos, nos adentramos en escenarios de la vida real desde Asgardia. Aquí, vemos cómo el cumplimiento estricto de los procesos conduce a resultados exitosos en proyectos complejos. Por el contrario, exploramos instancias en las que la flexibilidad de las buenas prácticas enciende la innovación, resolviendo problemas de maneras que las estructuras rígidas no podrían acomodar. También establecemos paralelismos con las organizaciones terrestres, donde se aplican principios similares en el gobierno corporativo. Estas comparaciones no solo validan nuestros enfoques, sino que también ofrecen nuevas perspectivas y lecciones que pueden integrarse en el contexto único de Asgardia. Como resultado, las aplicaciones reales conducen a conocimientos reales, para el beneficio de todos los que emprenden este viaje con nosotros.
Una conclusión importante de nuestra exploración es la importancia del aprendizaje y la adaptación continuos. Asgardia defiende la idea de que la gobernanza no es una construcción estática, sino una interacción dinámica de procesos estructurados y prácticas en evolución. La capacitación periódica, los programas de sensibilización y la voluntad de revisión y adaptación se destacan como elementos clave para mantener la pertinencia y la eficacia de la gobernanza.
La gobernanza de Asgardia puede ser vista como una sinfonía, donde el ritmo estructurado de los procesos armoniza con las melodías improvisadas de la buena práctica. Esta armonía es lo que hace que el modelo de gobernanza de Asgardia no solo sea robusto, sino también vibrante y receptivo al panorama siempre cambiante de la administración del espacio: una sinfonía de estructura y adaptabilidad. Este trabajo es más que una simple exploración de los principios administrativos; es una celebración del espíritu innovador y la adaptabilidad que se encuentran en el centro del enfoque de Asgardia para la gobernanza espacial.
La integración de estructuras complejas en el espacio se basa en la colaboración internacional.*
Perspectivas de futuro
En un campo donde los márgenes de error son mínimos y las consecuencias de un fracaso potencialmente catastróficas, respetar las mejores prácticas no es una opción, sino una obligación
Actualmente, Asgardia se encuentra en proceso de implementación de la AMIA y establecimiento de la APCI. Esta es una tarea compleja y desafiante, pero es esencial para el éxito a largo plazo de la fabricación espacial en Asgardia. El Ministerio de Manufactura y la Comisión Parlamentaria de Manufactura están trabajando diligentemente para superar los desafíos y asegurar el éxito de la AMIA y la APCI. Están comprometidos con la construcción de un próspero ecosistema de fabricación espacial que permitirá a la humanidad vivir y trabajar en el espacio de manera sostenible y en beneficio de todos.
Sobre los autores
Jacob Mulder es Ministro de Fabricación en Asgardia y Arquitecto Empresarial y de Seguridad de las TIC en CGI, una consultora de integración de sistemas de TI y de negocios. También es presidente de Paletzorg.org (una asociación de pequeñas empresas de salud y cuidados), propietario de MADmelange.com y voluntario en redes de diversidad y accesibilidad. Estudió astronomía e informática y vive en los Países Bajos, pero para escapar de la gravedad, que actualmente lo mantiene en una silla de ruedas eléctrica reclinable debido a problemas de espalda, tiene la intención de emigrar al espacio dentro de unos 15 años.
Benedetto Professo es Presidente de la Comisión Parlamentaria de Fabricación. Es un experimentado profesional del diseño de productos con más de 10 años de experiencia independiente. Es mejor conocido por diseñar una máquina de café Nespresso producida en cantidades que superan los tres millones de unidades anuales. Además de sus habilidades de diseño, se destaca en la gestión empresarial y aboga por la excelencia operativa. Es un apasionado del fútbol, el cine de acción y la ciencia ficción.
Jason Berry es vicepresidente del Comité Parlamentario de Fabricación y el primer miembro sordo o con problemas de audición del Parlamento de Asgardia. Jason tiene experiencia en CADMD avanzado y diseño mecánico y posee un próspero servicio de marketing, que atiende a diversos clientes e invierte en empresas de prelanzamiento. Jason es un defensor de la inclusión y un símbolo de esperanza para la comunidad sorda o con problemas de audición y le apasiona hacer que la exploración espacial sea accesible para todos.
*Imágenes realizadas por IA para ambientar el artículo
y Vicepresidente del parlamento en Asgardia, Peter Maughan
LA REUNIÓN DEL TERCER DÍA DEL FORO LEGISLATIVO ASGARDIANO DIO INICIO CON LA LECTURA DE LSO REPORTES DE LOS COMITÉS QUE SE ENCUENTRAN TRABAJANDO EN EL PARLAMENTO DE ASGARDIA.
La reunión comenzó con una visión general del entorno parlamentario digital y la importancia del trabajo de las comisiones. John Fine hizo una presentación detallada sobre los progresos realizados por el Comité de Comercio y Comercio, en la que esbozó los objetivos e iniciativas futuros.
Ariadne Gallardo presentó un informe exhaustivo sobre el desarrollo del proyecto satelital Asgardia-2, haciendo hincapié en la importancia de la participación de la comunidad y el diseño respetuoso con el medio ambiente. Las discusiones incluyeron las prioridades legislativas de Asgardia, la credibilidad internacional y la importancia de los logros tangibles en el desarrollo espacial.
Se presentaron actualizaciones de varios comités, incluido el Comité de Asuntos Exteriores, el Comité de Educación de la Juventud de Asgardia y el Comité de Seguridad y Protección.
La elección del Presidente del Comité de Finanzas fue uno de los temas más importantes, y Lembit Opik presentó una visión para el crecimiento económico de Asgardia. La reunión concluyó con el nombramiento de la Dra. Sarah E.v. Clark como Presidenta de Finanzas y las palabras de clausura de Lembit Opik.
La reunión enfatizó la colaboración, la participación de la comunidad y la importancia de la legislación para establecer la credibilidad de Asgardia como nación. Las discusiones también cubrieron los desafíos de ganar visibilidad y reconocimiento en los medios de comunicación y la esfera pública, la necesidad de estrategias de adaptación y la retroalimentación de la comunidad para generar ingresos. En la reunión se destacó el progreso de Asgardia y la dedicación de sus miembros a la construcción de una nación espacial exitosa.
El trabajo de los traductores ayuda a que la reunión sea más eficiente y se desarrolle con mayor rapidez aquí vemos al intérprete de Turquía
Cada comité ha desarrollado métodos para poder ampliar sus actividades y convertirlas en las propuestas de ley, pronto tendremos un nuevo calendario de leyes prioritarias.
Dos miembros han sido votados para tomar en sus manos las iniciativas pertinentes en el comité de finanzas, ambos han contado con importantes argumentos y su trabajo creará en el futuro una de las plataformas financieras que nos harán lograr objetivos formales en el plano financiero.
Las votaciones han colocado en la silla de la presidencia de finanzas a la Dra. Sara Clark, Muchas felicidades, un gran compromiso
Saludos a Liz Garriga que es la traductora en español de las reuniones parlamentarias.
Pueden seguir y dejar comentarios en el canal oficial de YouTube de Asgardia
Elementos de acción
Los miembros del Parlamento se centrarán en el progreso legislativo en las áreas de espacio, comercio y otros campos relevantes.
Los miembros del Parlamento colaborarán con otras organizaciones espaciales para ganar credibilidad y reconocimiento internacional.
Los miembros del Parlamento implementarán programas educativos que incluyan temas relacionados con los desechos espaciales y otros temas relacionados con el espacio.
Corna Olivier enviará una convocatoria de resúmenes o una convocatoria de ponencias una vez que se hayan realizado todos los preparativos necesarios, y también enviará un correo electrónico a todos los presidentes de los comités para obtener respuestas.
El Comité de Finanzas desarrollará un plan para apoyar el crecimiento financiero de las finanzas digitales actuales y a largo plazo.
Jason Berry se asegurará de que se llame la atención sobre las iniciativas legislativas existentes y desarrollará un plan para apoyar el crecimiento de las finanzas digitales.
Sarah E.V. Clark trabajará con Jason Berry para lograr todo lo posible en el papel de Presidenta de Finanzas
Corna Olivier trabajará con la Primer Ministro para confirmar la fecha de un emocionante evento
Comentó Benedetto Professo y todos estamos de acuerdo.
Se necesitará una arquitectura de enjambre para apoyar la vida y el trabajo sostenibles en el espacio.*
La integración de estructuras complejas en el espacio se basa en la colaboración internacional.*
