Con este espíritu vemos el proceso de la nave que llevará ADN y fotografías de los residentes de Asgardia y de todas las personas que han decidido formar parte del proyecto, sí no lo has hecho imagino que tienes tiempo, lánzate a StarShop y pide tu descuento si eres Asgardiano para dirigirte desde ahí al sitio oficial LifeShip
Con estas palabras se presenta el video que recientemente nos ha compartido la ministra de cultura Cheryl Gallagher:
¡Vamos a la Luna! Mientras Blue Ghost se prepara para el envío para las pruebas medioambientales finales, echa un vistazo entre bastidores cómo llegamos hasta aquí y la misión que nos espera. Estén atentos para obtener más información sobre la Misión 1 de Blue Ghost en los próximos meses antes del lanzamiento en el cuarto trimestre de 2024.
Aquí les dejo parte de la transcripción del video en español
Como parte de la iniciativa Clips de la NASA, la misión 1 de Blughost entregará 10 NASA Halos a Mari Chisum, que se encuentra en el cuadrante noreste de la cara visible de la luna.
Esta misión en particular marca un paso significativo en el avance de nuestra investigación lunar y en la posibilidad de lograr una presencia sostenible en la luna.
Hemos desarrollado esto en el centro de Texas, justo fuera de Austin, y nuestro aterrizador lunar de Blughost permitirá que las cargas útiles operen durante el tránsito a la KN lunar, que dura aproximadamente 14 días terrestres, y también operarán durante la fría noche lunar.
Han pasado un poco más de 3 años desde que ganamos el contrato de la fase de pruebas de Clips. Ha sido realmente interesante; básicamente pasas un poco más de un año diseñando el vehículo y comprendiendo los requisitos, sentando una base sólida, y luego pasas a la fase de fabricación e integración durante casi dos años completos, y luego concluyes con más de un año de pruebas.
Estas pruebas integrales en el aterrizador y, en última instancia, las pruebas ambientales de la nave espacial, te permiten ver estas diferentes fases del vehículo, desde el aterrizaje en la luna hasta el diseño del aterrizador.
Realmente debes considerar tus requisitos principales, y lo principal para aterrizar en la luna es que la masa es fundamental. Llevar un kilogramo a la superficie de la luna cuesta entre 1 y 2 millones de dólares, por lo que enviar algo del tamaño de una botella de agua a la superficie de la luna cuesta aproximadamente un millón de dólares.
Realmente intentas optimizar la masa en todo lo que puedes, pero en el programa Eclipse hay una restricción adicional, quieren que llegues a la superficie en dos o tres años, así que realmente no hay mucho tiempo para el desarrollo.
Para optimizar la masa, debes considerar hasta dónde puede llevarte normalmente un vehículo de lanzamiento, tu punto de partida y cuánto propelente necesitas para llegar desde ahí hasta la superficie de la luna. Para nosotros, comenzamos con alrededor de 100 kg de carga útil a la superficie.
Creo que hay múltiples aspectos diferentes al traer cosas a la empresa, uno es llevar al interior el diseño de algo, por lo que realmente posees completamente el diseño, eres el experto mundial en ese diseño, y el otro es la fabricación interna, para esto, diría que la mayor ventaja es realmente la velocidad con la que puedes fabricar, para nosotros, poder obtener rápidamente ese hardware en nuestras manos para poder probarlo, encontrar las cosas que quizás el análisis no nos mostró en una plataforma de pruebas, probar las cosas hasta que fallen, conocer realmente los límites de lo que puede hacer y luego construirlo de nuevo, la velocidad con la que puedes hacer eso es realmente lo más importante en comparación con quién lo hizo, y nuestros técnicos aquí, especialmente en los compuestos, realmente han sido clave para ayudarnos a hacer las cosas rápidamente, nuestros ruteros son un gran ejemplo, ya fabricamos tubos compuestos, solo que previamente eran del tamaño de cohetes, y pudimos encargar al equipo de ingeniería que ideara un nuevo diseño, ellos pudieron crearlo rápidamente en las instalaciones de Briggs y pudieron probarlo rápidamente, lo diseñaron, construyeron y calificaron en aproximadamente 2 semanas, y la semana siguiente recibimos los componentes que irán a la luna.
Tenemos un conjunto diverso de cargas útiles en esta misión de Blue Ghost, algunas operan en tránsito a la luna rastreando señales de GPS, así como probando computación resistente a la radiación, pero luego en la superficie de la luna tenemos un par de cargas útiles más robóticas que interactúan con la superficie lunar, tenemos un taladro neumático que desciende a la superficie de la luna para comprender los flujos de calor y tomar algunas mediciones de temperatura, también tenemos un recolector de muestras lunar que básicamente está recogiendo muestras y procesándolas, obteniendo información de ellas, y lo está haciendo de una manera mucho más asequible que como se hacía tradicionalmente en el pasado.
Ha sido un viaje llegar hasta aquí y lo que más me emociona es ver la primera carga útil integrarse en el aterrizador. Hemos estado trabajando muy duro para llegar a ese punto, y después de que se integró la primera carga útil, seguimos con carga útil tras carga útil y logramos integrar las 10 cargas útiles en el vehículo y probarlas funcionalmente, eso ha sido muy emocionante.
Realmente se está volviendo realidad ahora que podemos ver todo el progreso que se ha logrado y todas esas cargas en el aterrizador. Una de las cosas que me motiva mucho y me inspira mucho son las personas que trabajan en el programa, porque todos básicamente provienen de antecedentes muy diversos y únicos, pero vinieron a trabajar juntos para resolver un problema común.
Entonces, es realmente interesante ver cómo las personas abordan los problemas todos los días o cómo superan los desafíos, y luego, en última instancia, miras hacia la sala limpia y ves el resultado de los esfuerzos de todos.
Es de gran importancia poder leer en español este articulo que enriquece de forma eficaz la labor del comité de manufacturaen el parlamento de Asgardia y su coordinación con el Ministerio de manufactura
Si queremos establecer comunidades permanentes en la órbita terrestre o más allá, el desarrollo de la fabricación en el espacio será crucial. Aquí, los autores discuten los sistemas administrativos y los estándares diseñados para garantizar que Asgardia, la nación espacial, cumpla con los requisitos de construcción no solo de estructuras e instalaciones, sino de una nación en el espacio.
Asgardia, la nación espacial, está comprometida a preparar a la humanidad para un futuro viviendo más allá de la Tierra. Un pilar clave de esta visión es la fabricación. En el duro e implacable entorno del espacio, los procesos de fabricación robustos, seguros y sostenibles son cruciales. El ambicioso objetivo de preparar a la humanidad para vivir y trabajar en el espacio, no solo para unos pocos elegidos, sino para todos, requiere una infraestructura de fabricación que pueda manejar los desafíos del espacio y sea capaz de producir todo, desde alimentos y agua hasta hábitats y naves espaciales. Esto abarca más que la fabricación; Se trata de centrarse en las necesidades y objetivos de las personas.
Para lograr esto, el Ministerio de Manufactura de Asgardia y el Comité Parlamentario de Manufactura están desarrollando tres fundaciones bajo las siguientes organizaciones.
En primer lugar, el Instituto de Estándares de Asgardia (AIS) define y mantiene estándares que garantizan la compatibilidad y la interoperabilidad entre diferentes sistemas y componentes, mientras que su organización hermana, el Instituto de Asgardia para el Aseguramiento del Cumplimiento y la Calidad (ACQia), ayuda en la aplicación de los Estándares Asgardianos y proporciona comprobaciones de cumplimiento. Ninguna nación puede manejar por sí sola la inmensa tarea de construir infraestructura espacial, por lo que existe la necesidad de colaboración internacional y las normas son un requisito previo para dicha colaboración.
En segundo lugar, el Enfoque de Fabricación e Integración de Asgardia (AMIA) es un marco para integrar diversas capacidades de fabricación en un todo cohesivo. Afortunadamente, los avances tecnológicos existentes en la Tierra proporcionan una gran cantidad de productos, sistemas y servicios, y Asgardia reconoce que debe centrarse en la integración para prosperar realmente.
En tercer lugar, el Instituto de Coordinación de Proyectos Asgardia (APCI) desempeña un papel vital para hacer realidad la AMIA. Este instituto supervisa la selección, gestión y evaluación de los proyectos dentro de Asgardia, asegurando que los proyectos estén coordinados y sus aspectos de fabricación estén alineados con los principios de AMIA. El APCI ayuda a acelerar el desarrollo de la infraestructura crítica necesaria para una sociedad espacial próspera.
Portada de la revista
La necesidad de la AMIA
Asgardia se compromete a preparar a la humanidad para un futuro viviendo más allá de la Tierra
La fabricación espacial presenta desafíos únicos. El entorno es difícil, los recursos son limitados y los productos y servicios deben ser sólidos, seguros y sostenibles. Además, la inmensidad del espacio requiere un enfoque modular y ágil de la fabricación; Los métodos tradicionales y centralizados simplemente no serán suficientes.
Esto requiere un nuevo enfoque y un nuevo estándar. El Enfoque de Fabricación e Integración de Asgardia aborda estos desafíos centrándose en los siguientes principios clave:
Integración: la integración perfecta de diversas capacidades de fabricación es esencial para la eficiencia y la adaptabilidad, reuniendo diversos componentes, sistemas y servicios para crear un todo cohesivo
Robustez: los productos y servicios deben ser capaces de soportar el duro entorno espacial
Seguridad: los procesos de fabricación seguros son cruciales para proteger los recursos críticos y la infraestructura; Secure by Design es el valor predeterminado
Sostenibilidad: la fabricación debe ser responsable con el medio ambiente y eficiente en el uso de los recursos, y los productos y servicios deben fabricarse para una economía circular
Modularidad: un enfoque modular permite flexibilidad y escalabilidad en entornos espaciales, utilizando piezas estandarizadas que pueden integrarse, reutilizarse y reconfigurarse fácilmente
Agilidad: la rápida adaptación a las circunstancias, necesidades y condiciones cambiantes es esencial para el éxito en el espacio
Profesionalismo: un enfoque profesional, que emplea los más altos estándares de ingeniería y artesanía, garantiza productos y servicios de alta calidad
Enfoque empresarial: la rentabilidad es necesaria para crear sostenibilidad a largo plazo y empresas rentables en el espacio.
AMIA es la piedra angular de la estrategia de fabricación de Asgardia. Hace hincapié en un gran enfoque en las necesidades profesionales y empresariales y apoya la metodología «como servicio», fomentando un enfoque holístico y evolutivo.
La colaboración es la clave del éxito y la fabricación utiliza los beneficios como incentivo para impulsar la innovación y el crecimiento. Este esfuerzo de colaboración involucrará a una red de consumidores, productores y «prosumidores» (una combinación de ambos). Trabajarán juntos en un enfoque multimercado para construir una economía espacial circular, sostenible y próspera.
Se necesitará una arquitectura de enjambre para apoyar la vida y el trabajo sostenibles en el espacio.*
Llevar la teoría a la práctica
En el duro e implacable entorno del espacio, los procesos de fabricación robustos, seguros y sostenibles son cruciales
Más allá de los estándares y un enfoque de fabricación, Asgardia necesita un marco para ejecutar proyectos y programas de manera efectiva. El Marco de Gestión de Proyectos Asgardianos (APMF, por sus siglas en inglés) llenará este vacío, proporcionando un enfoque estructurado que prioriza la integración, la calidad y el cumplimiento de los estándares establecidos. Está desarrollado para guiar la ejecución de proyectos complejos en el entorno espacial. El marco se centra en:
Coordinación: garantizar que todas las partes interesadas trabajen juntas de manera efectiva
Calidad: entrega de proyectos que cumplen con los más altos estándares
Cumplimiento: cumplimiento de las normas, reglamentos y mejores prácticas pertinentes
Sostenibilidad: construir infraestructura que pueda mantenerse y ampliarse con el tiempo.
Para supervisar la implementación del estándar APMF y garantizar que todos los proyectos se alineen con el objetivo final de Asgardia de vivir y trabajar en el espacio, se ha establecido el Instituto de Coordinación de Proyectos de Asgardia (APCI). Este instituto actúa como eje central para la gestión de proyectos, proporcionando apoyo y orientación a los equipos de proyectos. También garantiza que los aspectos de fabricación estén alineados con los principios de AMIA. Este instituto desempeñará un papel crucial para garantizar que se alcancen los ambiciosos objetivos de Asgardia (véase el recuadro).
Construyendo una nación para el futuro
Vivir y trabajar en el espacio requiere mucho más que lo que ofrece, por ejemplo, la Estación Espacial Internacional. Asgardia prevé numerosas ciudades espaciales, cada una de las cuales alberga al menos 10.000 habitantes, estableciendo una presencia humana permanente más allá de la Tierra. Tales ciudades podrían estar ubicadas en la Luna, Marte, las lunas de Júpiter, o incluso flotando libremente en el espacio.
Esta es una tarea monumental, pero las recompensas potenciales son grandes. Las ambiciones de fabricación de Asgardia van más allá de la simple creación de productos y servicios. Se trata de construir una nación: Asgardia, la Nación del Espacio. Esto requiere un ecosistema integral que abarque varios sectores, incluidos los servicios de energía, logística, fabricación, seguridad y protección, información/comunicaciones/conocimiento, operaciones/monitoreo/apoyo, recursos humanos, finanzas, ciencia, hábitat, ciudadanía y coherencia.
Asgardia tiene la intención de aprovechar la integración y la fabricación para construir este complejo ecosistema, lo que significa centrarse en sistemas globales, con arquitecturas multidimensionales, no en componentes individuales. En Asgardia, pensamos en la escala de una Nación Espacial, trascendiendo los sistemas nacionales. El mercado financiero es un ejemplo: en lugar de crear algo con la dimensión de cajeros automáticos individuales o un servicio nacional de tarjetas de crédito, Asgardia busca -de hecho necesita- desarrollar un sistema como SWIFT, el sistema global de mensajería interbancaria segura.
Pilares del éxito
Más allá de los estándares y un enfoque de fabricación, Asgardia necesita un marco para ejecutar proyectos y programas de manera efectiva
En el vasto y exigente escenario de la fabricación espacial, la implementación del Enfoque de Fabricación e Integración de Asgardia (AMIA) y el Instituto de Coordinación de Proyectos de Asgardia (APCI) requiere una profunda reflexión sobre el profesionalismo, la excelencia en los oficios y la adhesión a las mejores prácticas. Estos elementos no son solo componentes de nuestro trabajo; Son su base, ya que garantizan el éxito y la sostenibilidad de nuestros esfuerzos en el espacio.
El profesionalismo, en el contexto de AMIA y APCI, va más allá de la mera competencia. Se trata de una cultura de excelencia, integridad y responsabilidad. Cada profesional involucrado, ya sea ingeniero, técnico, gerente de proyecto o investigador, debe encarnar estos valores. Esta exigencia de profesionalidad garantiza que cada tarea, grande o pequeña, se lleve a cabo con el más alto grado de precisión y dedicación.
El dominio de los oficios juega un papel crucial. Cada oficio, ya sea el diseño de sistemas, la fabricación, la logística o la gestión de proyectos, debe ser practicado por personas que no solo estén calificadas, sino que también sean apasionadas y estén continuamente comprometidas con la mejora de sus habilidades. Este dominio garantiza que las soluciones que desarrollamos no solo sean innovadoras, sino también fiables y adecuadas para los desafíos únicos del entorno espacial.
Asgardia proporciona un enfoque, estándares y coordinación de proyectos para permitir la colaboración internacional sostenible necesaria para una integración y fabricación sólidas.*
La adhesión a las mejores prácticas es otro pilar fundamental. En un campo donde los márgenes de error son mínimos y las consecuencias de un fracaso potencialmente catastróficas, respetar las mejores prácticas no es una opción, sino una obligación. Esto implica un profundo conocimiento y aplicación de las mejores prácticas, normas y reglamentos internacionales.
AMIA y APCI, como instituciones, deben encarnar y promover estos principios de profesionalismo, dominio de oficios y apego a las mejores prácticas. Esto requiere programas de formación continua, sistemas de tutoría y oportunidades de desarrollo profesional para todos los empleados. Además, una cultura de intercambio de conocimientos y experiencias dentro de estas instituciones y con sus socios es esencial para mantener un alto nivel de competencia y experiencia.
Estos principios son los pilares sobre los que descansa el éxito de nuestras ambiciones espaciales. Garantizan que cada proyecto, innovación y logro contribuya significativamente a nuestro objetivo final: establecer una presencia humana sostenible y próspera en el espacio.
Gobernanza eficaz
Asgardia prevé numerosas ciudades espaciales, cada una de las cuales alberga al menos 10.000 habitantes, estableciendo una presencia humana permanente más allá de la Tierra
En el ámbito de la pionera gobernanza espacial de Asgardia, surge un desafío único: cómo equilibrar la rigidez de los procesos con la flexibilidad de las buenas prácticas. Esta intrigante yuxtaposición forma el núcleo de nuestra exploración, revelando cómo estos elementos aparentemente opuestos pueden, en realidad, entrelazarse para formar un marco cohesivo y beneficioso para la organización.
En el corazón de la gobernanza administrativa de Asgardia se encuentra su compromiso con los procesos bien definidos, que son el alma de la coherencia y la calidad, asegurando que cada acción tomada se alinee con los altos estándares que Asgardia mantiene. Están, deben y serán meticulosamente diseñados para minimizar los riesgos, racionalizar la eficiencia y optimizar la utilización de los recursos. Al proporcionar una hoja de ruta clara, estos procesos permiten a los miembros de Asgardia desempeñarse con confianza y precisión.
Paralelamente a este enfoque estructurado se encuentran las normas de buenas prácticas. Estas son las pautas más suaves y adaptables que proporcionan el espacio necesario para la innovación y la creatividad. En el panorama de rápida evolución de la gobernanza espacial, estas prácticas permitirán una rápida adaptación, alentando a los asgardianos a pensar fuera de la caja y adaptar sus soluciones a desafíos únicos.
Para dar vida a estos conceptos, nos adentramos en escenarios de la vida real desde Asgardia. Aquí, vemos cómo el cumplimiento estricto de los procesos conduce a resultados exitosos en proyectos complejos. Por el contrario, exploramos instancias en las que la flexibilidad de las buenas prácticas enciende la innovación, resolviendo problemas de maneras que las estructuras rígidas no podrían acomodar. También establecemos paralelismos con las organizaciones terrestres, donde se aplican principios similares en el gobierno corporativo. Estas comparaciones no solo validan nuestros enfoques, sino que también ofrecen nuevas perspectivas y lecciones que pueden integrarse en el contexto único de Asgardia. Como resultado, las aplicaciones reales conducen a conocimientos reales, para el beneficio de todos los que emprenden este viaje con nosotros.
Una conclusión importante de nuestra exploración es la importancia del aprendizaje y la adaptación continuos. Asgardia defiende la idea de que la gobernanza no es una construcción estática, sino una interacción dinámica de procesos estructurados y prácticas en evolución. La capacitación periódica, los programas de sensibilización y la voluntad de revisión y adaptación se destacan como elementos clave para mantener la pertinencia y la eficacia de la gobernanza.
La gobernanza de Asgardia puede ser vista como una sinfonía, donde el ritmo estructurado de los procesos armoniza con las melodías improvisadas de la buena práctica. Esta armonía es lo que hace que el modelo de gobernanza de Asgardia no solo sea robusto, sino también vibrante y receptivo al panorama siempre cambiante de la administración del espacio: una sinfonía de estructura y adaptabilidad. Este trabajo es más que una simple exploración de los principios administrativos; es una celebración del espíritu innovador y la adaptabilidad que se encuentran en el centro del enfoque de Asgardia para la gobernanza espacial.
La integración de estructuras complejas en el espacio se basa en la colaboración internacional.*
Perspectivas de futuro
En un campo donde los márgenes de error son mínimos y las consecuencias de un fracaso potencialmente catastróficas, respetar las mejores prácticas no es una opción, sino una obligación
Actualmente, Asgardia se encuentra en proceso de implementación de la AMIA y establecimiento de la APCI. Esta es una tarea compleja y desafiante, pero es esencial para el éxito a largo plazo de la fabricación espacial en Asgardia. El Ministerio de Manufactura y la Comisión Parlamentaria de Manufactura están trabajando diligentemente para superar los desafíos y asegurar el éxito de la AMIA y la APCI. Están comprometidos con la construcción de un próspero ecosistema de fabricación espacial que permitirá a la humanidad vivir y trabajar en el espacio de manera sostenible y en beneficio de todos.
Sobre los autores
Jacob Mulder es Ministro de Fabricación en Asgardia y Arquitecto Empresarial y de Seguridad de las TIC en CGI, una consultora de integración de sistemas de TI y de negocios. También es presidente de Paletzorg.org (una asociación de pequeñas empresas de salud y cuidados), propietario de MADmelange.com y voluntario en redes de diversidad y accesibilidad. Estudió astronomía e informática y vive en los Países Bajos, pero para escapar de la gravedad, que actualmente lo mantiene en una silla de ruedas eléctrica reclinable debido a problemas de espalda, tiene la intención de emigrar al espacio dentro de unos 15 años.
Benedetto Professo es Presidente de la Comisión Parlamentaria de Fabricación. Es un experimentado profesional del diseño de productos con más de 10 años de experiencia independiente. Es mejor conocido por diseñar una máquina de café Nespresso producida en cantidades que superan los tres millones de unidades anuales. Además de sus habilidades de diseño, se destaca en la gestión empresarial y aboga por la excelencia operativa. Es un apasionado del fútbol, el cine de acción y la ciencia ficción.
Jason Berry es vicepresidente del Comité Parlamentario de Fabricación y el primer miembro sordo o con problemas de audición del Parlamento de Asgardia. Jason tiene experiencia en CADMD avanzado y diseño mecánico y posee un próspero servicio de marketing, que atiende a diversos clientes e invierte en empresas de prelanzamiento. Jason es un defensor de la inclusión y un símbolo de esperanza para la comunidad sorda o con problemas de audición y le apasiona hacer que la exploración espacial sea accesible para todos.
*Imágenes realizadas por IA para ambientar el artículo
Asgardia la página oficial ha abierto una página especial donde se puede leer todo loque tienes que saber sobre el tema del lanzamiento virtual hacia la luna, hay algo que no es virtual y es el envío de tu ADN, wow!
Desde la página especial diseñada por el equipo de noticias exprofeso para dar seguimiento a los trabajos que se han emprendido en esta sensacional propuesta podemos leer en uno de sus párrafos: LifeShip es una empresa privada registrada en el portal de negocios Asgardia.trade y fundada en San Francisco, California, EE. UU. El proyecto tiene como objetivo «preservar el mapa genético de la increíble biodiversidad de la Tierra». Lifeship ha realizado dos misiones a la ISS en 2022.
Su cápsula contenía ADN de miles de humanos y 500 especies de plantas para crear un banco de ADN fuera del planeta. Ahora, la compañía tiene como objetivo crear un banco de ADN y un archivo de conocimiento humano en la superficie lunar.
Otra empresa que ha contribuido a la misión lunar es Copernic Space. El startup con sede en Los Ángeles está enviando activos digitales como música, código, colecciones de bellas artes, incluidas obras de arte de la ministra de Cultura de Asgard, Cheryl Gallagher, como parte de la carga útil. (https://asgardia.space/en/pages/moon-national-symbols-mission)
Así que no dejes de ser parte de la aventura y súmate a los residentes que ya están listos para el lanzamiento
Toda nación que surge en el planeta necesita apoyarse en negocios y emprendedores. Asgardia no es diferente, necesita emprender un camino donde la huella hacia las estrellas se enraíza desde la tierra.
No pierdas la oportunidad de profundizar en las oportunidades de negocio dentro de Asgardia, la Primera Nación Espacial. Escuche a la Primera Ministra Lena De Winne, al Ministro de Finanzas Mark Bogen, al Ministro de Comercio Ben Dell y al Asesor Legal Principal Markus Gronbach mientras discuten el desarrollo de la economía de Asgardia, los aspectos legales de hacer negocios en el espacio digital y la utilización de Licencia de marca registrada de Asgardia.
Les invito a opinar en el canal de YouTube y participar activamente con sus comentarios
Cada opinión vertida por los ponentes , coloca en perspectiva la necesidad de activar los negocios en Asgardia y al mismo tiempo conocer la página oficial de los negocios, donde puedes navegar con destreza o sin ella y como señaló la primera ministra, «Ponte en los zapatos del otro y decide porque te compraría o financiaría algo que estas proponiendo»
Promover a Asgardia nos invita a mostrar la punta del iceberg es poner la bandera en la cima y hacer que los otros la miren y que sepan lo que somos y pretendemos y a partir de ahí seguir la pista de nuestros propósitos, donde la línea de seguimiento, como señaló el ministro de finanzas Mark Bogen, reside en filtrar los intereses que nos han llevado a colaborar con Asgardia y seguir la pista tomando en cuenta nuestros valores y respetando las legislaciones de los países que habitamos.
La conversación giró en torno al sistema de licencias y el marco legislativo para hacer negocios en Asgardia. El ministro de finanzas Mark Bogan enfatizó la implementación práctica, mientras que el ministro de tratado y comercio Ben Dell destacó la importancia de la Ley de Empresas Corporativas de Asgardia.
Los oradores también discutieron el marco legal y financiero de Asgardia y varios aspectos de hacer negocios en el ámbito, incluida la comprensión del público objetivo y sus necesidades.
La conversación también abordó los beneficios de registrar una empresa en Asgardia y las características de la pantalla comercial de Asgardia.
Asgardia organiza otro evento público el 15 de Cáncer (03 de junio) a las 16:00 UTC. El seminario web contará con la participación de Lena De Winne, Primera Ministra de Asgardia, Mark Bogen, Ministro de Finanzas de Asgardia, Ben Dell,Ministro de Comercio de Asgardia, y Markus Gronbach, Asesor Jurídico Principal de la Administración del Jefe de la Nación. En esta ocasión, nuestros destacados ponentes se sumergirán en el tema relevante de hacer negocios con Asgardia.
Después del reciente seminario web sobre el experimento SIRIUS-23 organizado por el Ministerio de Ciencia de Asgardia, el Ministerio de Comercio de Asgardia está tomando la iniciativa. Cada vez más, los asgardianos y los entusiastas del espacio se preguntan sobre las formas de colaborar con Asgardia y lanzar negocios en la Nación Digital. El próximo seminario web será una respuesta detallada a la popular consulta pública.
El ministro de Finanzas, Mark Bogen, es un financiero y gerente de Austria que ha trabajado para importantes corporaciones europeas y ahora dirige el Arca Financiera de Asgardia. Es el redactor de la legislación clave relacionada con la infraestructura financiera de Asgardia, incluida la Ley de Moneda Digital y la Ley de Banca.
Markus Gronbach ocupa el cargo de Asesor Jurídico Principal en la Administración del Jefe de la Nación de Asgardia. También es Jefe del Departamento Jurídico del Centro de Investigación Independiente de Asgardia y de la Revista Espacial ROOM de Asgardia, donde se encarga de la gestión y la planificación estratégica. El Sr. Gronbach trabajó en el Ministerio de Defensa en Alemania y en misiones en el extranjero como jefe de liderazgo interno, información/investigación y legal. Trabajó para y con renombrados bufetes de abogados en Alemania y Austria. Sus principales campos de práctica son el derecho corporativo, económico, contractual y aeronáutico.
Mark Bogen responderá a muchas preguntas que surjan a medida que la Primera Nación Espacial forma su economía digital, mientras que Markus Gronbach proporcionará información legal puntual sobre el desarrollo comercial en el espacio digital.
Como parte del desarrollo de la Nación Espacial, cada vez se llevan a cabo más eventos bajo los auspicios de Asgardia. Un ejemplo digno sería la reciente reunión en Dallas, Estados Unidos, organizada por los miembros del Parlamento asgardiano. El 15 de Tauro 0008 (8 de abril de 2024), un raro fenómeno astronómico, un eclipse solar total, atrajo a miles de entusiastas del espacio, incluidos los asgardianos. El evento no solo ayudó a difundir el mensaje de la Nación Espacial y a ampliar su comunidad, sino que también promovió productos con licencia bajo la marca Asgardia que estaban en demanda.
Actualmente, un proyecto piloto, StarShop, exhibe artículos con símbolos de la Nación Espacial. El mercado ha firmado un acuerdo de licencia de marca registrada con Asgardia. Durante la reciente reunión del Gobierno, el ministro de Comercio y Comercio señaló que su Ministerio acoge con beneplácito las ofertas de quienes estén dispuestos a trabajar con las licencias de marcas de Space Nation. Durante el próximo seminario web, el Sr. Dell explicará las formas de colaborar con Asgardia y/o el mercado existente.
El ministro de Comercio, Ben Dell, es un programador y empresario sudafricano. Es el desarrollador de la plataforma de negocios digitales Asgardia.trade y, como profesional comprometido, fue el primero en mostrar cómo se podía aprovechar el potencial empresarial de Asgardia.
Los profesionales más experimentados de Space Nation explicarán las formas de asociarse con First Space Nation en Asgardia TV. Los residentes asgardianos recibirán invitaciones personalizadas y podrán enviar sus preguntas a los profesionales en línea. ¡No te pierdas el evento!
Detalles del seminario web
Fecha y hora: 15 Cáncer (03 de junio), lunes, 16:00 UTC
De izquierda a derecha: Eren Omurzak, Ferda Inan, Ivan Rosel
El ministro de Ciudadanía de Asgardia, Ivan Rosel, mantuvo una reunión con los parlamentarios de Asgardia en Estambul durante su reciente viaje a Turquía
El Ministro de Ciudadanía se reunió con Ferda Inan, Presidenta del Comité parlamentario de Asuntos Exteriores y Eren Omurzak, Representante de la Ciudad de Estambul y parlamentario. La productiva reunión presencial tuvo lugar en la parte histórica de la ciudad de Estambul y se centró en el desarrollo y crecimiento de la comunidad asgardiana dentro de Turquía, haciendo especial hincapié en el área de Estambul.
Eren Omurzak ha sido Representante de la Ciudad durante la mayor parte de la historia de Asgardia: su carrera en la Nación Espacial comenzó con las primeras elecciones a la alcaldía y la adopción del correspondiente Decreto nº 26 el 5 Ophiuchus 0002 (12 de octubre de 2018) por el que se determinaban los primeros 44 Representantes de Ciudades que tomarían posesión de su cargo en Asgardia. Su dedicación a su papel como Representante de la Ciudad y parlamentario ha sido crucial para fomentar un fuerte espíritu de comunidad entre los asgardianos de Estambul.
Los continuos esfuerzos de Eren Omurzak para organizar eventos locales, colaborar con los miembros y promover la misión de Asgardia han sido cruciales para el crecimiento y desarrollo de la comunidad asgardiana de Estambul.
En la reciente reunión Eren ha compartido información valiosa sobre la comunidad asgardiana local y el potencial para una mayor expansión en el área. Las discusiones giraron en torno a las estrategias para concienciar a la gente acerca de la misión y de las metas de Asgardia, así como de las formas de participar y de apoyar a los asgardianos locales en su empeño.
Ferda Inan, que ha sido miembro tanto del Primer Parlamento de Asgardia como del Segundo, ofreció información actualizada sobre los esfuerzos que está emprendiendo el Parlamento asgardiano para fomentar el crecimiento y el desarrollo de la Nación Espacial. Su experiencia como Presidenta del Comité de Asuntos Exteriores fue especialmente valiosa para comprender el contexto internacional y las posibles colaboraciones que podrían ser beneficiosas para los asgardianos en Turquía y más allá.
«La reunión fue una excelente oportunidad para los funcionarios públicos de intercambiar ideas y de colaborar en iniciativas para el beneficio de los asgardianos no sólo en Turquía sino en todo el mundo», comentó Ivan Rosel.
El Ministro de Ciudadanía expresó su gratitud por la cálida acogida y los productivos debates mantenidos durante la reunión, destacando la importancia de este tipo de encuentros para fortalecer los lazos dentro de la comunidad asgardiana. Apreció especialmente la contribución de Ferda Inan, cuyo trabajo de Presidenta del Comité parlamentario de Asuntos Exteriores aporta una perspectiva única al desarrollo de las relaciones internacionales de Asgardia en el ámbito de las prerrogativas y responsabilidades de su Parlamento, así como la dedicación y el duro trabajo de Eren Omurzak en su papel de Representante de la Ciudad y parlamentario: «A medida que Asgardia sigue creciendo y evolucionando, reuniones como la de Estambul sirven como testimonio de la dedicación y de la pasión de todos los asgardianos que trabajan incansablemente para hacer realidad la visión de la Primera Nación Espacial».
Los funcionarios públicos asgardianos se marcharon con un entusiasmo renovado y un compromiso compartido con el éxito y la expansión continuos de Asgardia, tanto dentro de Turquía como más allá.
«A medida que la Nación Espacial avance, este tipo de colaboraciones e intercambios desempeñarán sin duda un papel crucial en la conformación de su futuro y en la consecución de sus ambiciosas metas», concluyó el ministro de Ciudadanía de Asgardia.
La reunión abarcó una variedad de temas, incluidas las preocupaciones sobre las limitaciones de la representación de la IA en las reuniones, actualizaciones operativas y un debate sobre el relanzamiento de Nation Builders.
El ministro de manufactura, Jacob Mulder, promovió el espíritu empresarial dentro de Asgardia, instando a los asgardianos a iniciar negocios en Asgardia.trade y utilizar Starshop como un servicio para vender productos.
El presidente del parlamento Lembit Opik destacó el potencial de ganancias en Asgardia e instó a participar en Nation Builders, elogiando su efectividad y expresando su interés en reunirse con Ross Cheeseright.
Por cierto, se encuentra en reconstrucción y por eso solo es posible ver al momento el grupo en la red social de Facebook.
Por su parte, Cheryl Gallagher, ministra de Cultura, proporcionó una actualización completa sobre el proyecto de lanzamiento lunar, enfatizando la importancia de la comunicación abierta y la colaboración entre el gobierno y el parlamento. Se instó a los parlamentarios a participar activamente con sus sugerencias en el grupo exprofeso creado para estar en comunicación con la ministra de cultura y relacionado con el evento de LifeShip
Cheryl Gallagher también dirigió las discusiones sobre la concesión de licencias y la venta de productos de la marca Asgardia, los recursos y la planificación necesarios para el próximo lanzamiento lunar y el abordaje de las preocupaciones antes de futuros eventos.
El presidente del comité de Información y comunicación, Ross Cheeseright, reconoció los desafíos que enfrentó el equipo de Eclipse y elogió su adaptabilidad en el manejo de los vuelcos inesperadas. En el debate se puso de relieve la importancia de aprender de las experiencias pasadas y trabajar en pro de un proceso más eficiente y eficaz para los acontecimientos futuros.
La conversación también profundizó en las complejidades de vender productos como ONG y los beneficios potenciales de tener una entidad comercial, con Jacob Mulder y Ross Cheeseright brindando perspectivas contrastantes sobre el tema.
La presidenta del comité de equidad y recursos Ria Dell, aclaró el proceso de uso de la marca comercial de Asgardia, destacando las opciones para vender mercancía con o sin marca.
La vicepresidenta del comité de cultura, Sarah Clark, hizo hincapié en la necesidad de una entidad comercial que genere beneficios para Asgardia y animó al equipo a persistir en la exploración de ideas creativas para la venta de toda clase de bienes y enseres útiles sobre todo aprovechando las lecciones aprendidas con los recientes eventos Eclipse.
El reciente seminario web de laserie Explorando las leyes de Asgardia revisó laLey de Gobierno de Asgardia, adoptada en el año 0005 (2021) por el Decreto No. 60 del Jefe de la Nación. Contó con un impresionante panel compuesto por la Primera MinistraLena De Winne, el Presidente delParlamento Lembit Öpik y el Ministro de JusticiaMark Beer (anfitrión).
Mark Beer agradeció a los dos presidentes, el Presidente del Gobierno y el Presidente del Parlamento, involucrados con Asgardia desde el principio, por «encontrar tiempo de su increíblemente apretada agenda para hablar sobre lo que es una pieza legislativa realmente fundamental que define el funcionamiento del Gobierno y, hasta cierto punto, establece los parámetros con los que actúa el Gobierno en lugar del Parlamento». Las principales cuestiones son «¿qué lo provocó?» y «¿qué hace?», según Mark Beer.
Lena De Winne compartió una presentación en la que explicó en qué ámbito está trabajando el gobierno y qué documentos controlan su funcionamiento. Por supuesto, la básica es la Constitución de Asgardia que define el ámbito principal del Gobierno en la sección respectiva (Capítulo 8, Artículo 35). Por lo tanto, la Ley de Gobierno entra plenamente en el ámbito de aplicación de la Constitución. Las 12 áreas principales de trabajo están cubiertas en el Gobierno, y las mismas áreas que se encuentran en las comisiones del Parlamento. El Gobierno coopera fructíferamente con el Parlamento, y también con la Administración con el Jefe de la Nación.
De la presentación de Lena De Winne
Lembit Öpik compartió sus recuerdos sobre cómo comenzó todo en Asgardia, cuando intentaban asegurarse de «tomar lo mejor de los sistemas democráticos y dejar atrás los peores aspectos». Pero ‘todavía estamos aprendiendo, todavía estamos madurando’. Mencionó específicamente que, aunque ya tenemos algunos protocolos y leyes, a veces solo se necesitan buenas relaciones, entre el Parlamento y el Gobierno en particular, y ahora las tenemos. «Quién manda siempre fue la conversación de la que se hablaba fuera de línea, y eso sigue siendo un diálogo. Pero hay menos ego en este caso, porque la gente realmente quiere hacer las cosas».
Mark Beer dijo que la Ley, que ha pasado por tres lecturas, «parece haber surgido de una síntesis y un entendimiento, y define claramente las funciones y responsabilidades, por un lado, de los ministros y el Primer Ministro, y, por el contrario, del Parlamento». Coincidió con el Sr. Öpik en la importancia de la colaboración entre el Gobierno y el Parlamento, lo que incluye también el presente seminario web.
Lena De Winne recordó la misión principal de Asgardia, que es el nacimiento del primer niño humano en el espacio, según lo establecido por el Dr. Igor Ashurbeyli, el Fundador y Jefe de la Nación de Asgardia, y el propósito de este objetivo es lograr la infinidad de un ser humano como especie biológica en el universo. porque una vez que los humanos pueden procrear en el espacio, significa que pueden establecerse allí, establecerse más lejos y viajar de regreso a la Tierra si así lo desean.
Directo del folleto de Asgardia
Por lo tanto, «se está haciendo un gran esfuerzo para anticipar cómo funcionarán estas leyes cuando se apliquen a las personas que vivan dentro de cien años en una estación espacial. Puede ver el diagrama de nuestro progreso previsto en el folleto deAsgardia. También está en el sitio web. La primera será la estación de órbita terrestre baja. Se llamará Arco Nacional de Asgardia. El siguiente será el Arco de la Luna de Asgardia. Es una estación espacial en órbita lunar. Y la estación posterior se llama Asgardia Star Arc. Es una estación interplanetaria. Por lo tanto, las leyes que el Parlamento está desarrollando ahora de manera tan minuciosa y diligente, están bien pensadas, con el fin de estar seguros de que cubren todas las eventualidades que podamos anticipar para las próximas décadas».
La grabación de video del seminario web está disponible en Asgardia TV:Parte 1,Parte 2.
Únete a la Primera Ministra de Asgardia, Lena De Winne, al Presidente del Parlamento, Lembit Opik, y al Ministro de Justicia, Mark Beer, mientras discuten una pieza clave de la legislación de Asgardia, la Ley del Gobierno. Grabado en vivo el 25 de Tauro 0008 (17 de abril de 2024). Mantente actualizado sobre Asgardia:
El próximo seminario web de la serieExplorando las Leyes de Asgardiaestá programado para el jueves, 25 de Tauro (18 de abril), a las 11:00 UTC. El próximo evento reúne a las figuras principales de Asgardia para discutir el Acta del Gobierno de Asgardia.
Lo próximo en la agenda es el Acta del Gobierno de Asgardia. Adoptada en 0005 (2021) mediante el Decreto N° 60 del Jefe de la Nación, esta legislación proporciona la base legal para el funcionamiento del Gobierno de Asgardia, detalla la composición del Gabinete y regula el trabajo del poder ejecutivo de Asgardia.
Para explicar la naturaleza de esta pieza crucial de la legislación de la Nación Espacial, tres altos funcionarios ejecutivos se reunirán en línea este jueves. Mark Beer, Ministro de Justicia de Asgardia, será el anfitrión de la Primera Ministra Lena De Winne y del Presidente del Parlamento Lembit Opik.
Mark Beer es un abogado de renombre internacional con sede en el Reino Unido, miembro de la Orden del Imperio Británico, con una amplia práctica legal en leyes corporativas, judiciales y gubernamentales, así como una considerable experiencia ejecutiva, que aporta en beneficio de Asgardia.
Lena De Winne, Primera Ministra de Asgardia, es una experimentada oradora pública y autora, cuya carrera de 3 décadas ha estado asociada a la industria espacial, comenzando con su trabajo en la Agencia Espacial Europea.
Por último, pero no menos importante, Lembit Opik, Presidente del Parlamento de Asgardia, cuya vasta experiencia política proviene del Parlamento del Reino Unido, donde fue uno de los líderes de los Demócratas Liberales Británicos y miembro de la Cámara de los Comunes desde 1997 hasta 2010.
El seminario web está abierto al público, todos son bienvenidos a ver la discusión en vivo en Asgardia TV. Los residentes de Asgardia recibirán una invitación exclusiva por correo electrónico para unirse a la conversación y hacer preguntas relevantes a los funcionarios de Asgardia en el chat.
Reunión del Gobierno de Asgardia del 26 Aries 0008 (22 de marzo de 2024)
La creación y el desarrollo de una oficina de representación de la Nación Espacial en uno de los universos digitales más populares del mundo es un proyecto del Ministerio de Equidad y Recursos de Asgardia. La jefa del Ministerio, Jennifer Gligorich, habló del mismo en detalle en la reunión ordinaria del Gobierno el pasado viernes, 26 Aries 0008 (22 de marzo).
La reunión del Gobierno asgardiano se centró esta vez en el trabajo del Ministerio de Equidad y Recursos. La Ministra Jennifer Gligorich habló en detalle del prototipo de representación de Asgardia en el mundo de Second Life. Sin duda, llamará la atención de los adeptos de Second Life a la primera Nación Espacial Digital del mundo y a su estructura, y ayudará a revelar el nivel de su interés por sus ideas principales relacionadas con la creación de condiciones para una vida humana plena y cabal en el espacio.
Second Life es uno de los mundos alternativos en los que la gente se enfrasca, pero su virtualidad no impide que las empresas más grandes del mundo real relacionadas con las nuevas tecnologías, e incluso agencias espaciales como la NASA, establezcan allí sus propias oficinas de representación.
Second Life ya tiene 21 años, pero sigue evolucionando e innovando.
«Más de 200 000 personas de todo el planeta entran cada día en su «segunda vida», y en total hay más de 64 millones de aficionados a este universo en todo el mundo», declaró en la reunión del Gabinete Jennifer Gligorich, jefa del Ministerio de Equidad y Recursos. «Queremos ofrecerles una plataforma para socializar y quizás hacer negocios. Será un museo interactivo, un punto de reunión, un lugar para observar acontecimientos en Second Life, acoger proyecciones de películas, fiestas y actos conjuntos con otros museos, universidades, empresas y personas de ideas afines.
Una vez que la oficina de representación esté lista, publicaremos instrucciones sobre cómo los asgardianos de todo el mundo y todos los demás interesados pueden entrar, socializar y obtener más información sobre nuestros últimos acontecimientos.
Fotografías del archivo de noticias de Asgardia.Space donde podrás ver algunas fotografías más de Asgardia Second life
Se necesitará una arquitectura de enjambre para apoyar la vida y el trabajo sostenibles en el espacio.*
La integración de estructuras complejas en el espacio se basa en la colaboración internacional.*
