La reunión comenzó con Lembit Opik, presidente del Parlamento de Asgardia, proporcionando una actualización sobre la reciente sesión digital, haciendo hincapié en las discusiones sobre la legislación y el trabajo de los comités.
También anunció el nombramiento de un nuevo presidente para el Comité de Finanzas y esbozó los planes para la próxima Cumbre de Corfú en agosto.
Peter Maugham ofreció una visión general de la reunión de los presidentes, destacando la continua digestión de los presidentes de los comités de la reciente sesión plenaria. Expresó su entusiasmo por la próxima sesión parlamentaria y enfatizó la necesidad crítica de centrarse en reclutar más residentes para fortalecer la influencia internacional e Inter espacial de Asgardia.
En la reunión también se discutieron las implicaciones legales y fiscales para los representantes asgardianos en diferentes países, haciendo hincapié en la necesidad de una investigación exhaustiva para evitar posibles problemas.
Lembit Opik se hizo cargo de la reunión fijando una fecha provisional para el próximo foro de Asgardia el 27 de julio y esbozando cuatro puntos clave de la agenda, como la Ley de Asuntos Exteriores y la Cumbre de Kofu.
La reunión concluyó con Lembit Opik discutiendo su plan de donar el telescopio de su difunto hermano a la Sociedad Interplanetaria Británica y buscar información sobre su uso potencial.
Elementos de acción
Lembit Opik resumirá el trabajo y la reunión para el Parlamento de Asgardia
Sarah B. Park trabajará junto con Jason Berry como la nueva presidenta del Comité de Finanzas.
Ricky Sickles, junto a Ben Dell ayudará a abordar los problemas fiscales y la representación en países extranjeros
Alena y Linda enviarán un memorándum con la agenda para el próximo foro de Asgardia el 27 de julio, incluida la Ley de Asuntos Exteriores, cuestiones técnicas de finanzas, la Cumbre de Corfú y la construcción de los números de residencia.
Lembit Opik trabajará en la Ley de Asuntos Exteriores y la presentará al jefe de la nación
Linda y Alena enviarán a Lembit Opik un memorándum con los cuatro puntos de la agenda para el 27 de julio para que pueda trabajar en ello adecuadamente.
Miembro Del Consejo De Forbes Shelli Brunswick, es CEO y fundadora de SB Global LLC y oradora internacional sobre tecnología utilizada para el mejoramiento de la humanidad.
Es una gran dicha para mí contarme entre las personas que conocen y consideran a Shelli como una bella y formal amistad y, celebrar junto a ella su nombramiento como una de las mujeres más influyentes entre las MUJERES DEL FUTURO por su dedicación al resaltar y aplaudir a las mujeres líderes que hacen cambios en la tecnología emergente.
Vamos a analizar el artículo de la autora que nos da una perspectiva profunda de lo que acontece en materia financiera entre las asociaciones públicas y privadas, ¿cuál es la proyección a futuro y su papel vinculador?
En un artículo anterior, destaqué el inmenso valor que la innovación espacial aporta a la Tierra. Este artículo profundiza en la relación simbiótica entre los sectores público y privado, mostrando cómo las asociaciones público-privadas (APP) y la integración tecnológica están revolucionando los programas espaciales. Estas colaboraciones no solo mejoran las capacidades tecnológicas, sino que también hacen que la exploración espacial sea más sostenible y económicamente viable. Al centrarnos en los beneficios de la rentabilidad, la innovación y la agilidad, nuestro objetivo es destacar el papel fundamental que desempeñan estas asociaciones en el avance de nuestros esfuerzos de exploración espacial.
La rentabilidad de las asociaciones público-privadas
Las APP en la exploración espacial ofrecen ahorros sustanciales de costos. Agencias gubernamentales como la NASA han aprovechado estas colaboraciones para mitigar las cargas financieras de las misiones espaciales. Por ejemplo, el Programa de Tripulación Comercial de la NASA, que colabora con SpaceX y Boeing, ha reducido drásticamente el costo de enviar astronautas a la Estación Espacial Internacional (ISS).
Sin duda la comercialización, ampliación de opciones, folletos, banderines, calendarios, objetos promocionales, campamentos de entrenamiento, son facilitados por la colaboración activa de los patrocinios de la iniciativa privada.
Sabemos perfectamente que los empresarios y mejores inversionistas, son muchos grandes emprendedores del espacio y quienes están ahora colaborando con agencias ya mencionadas por la autora.
En comparación, el Programa Apolo, un punto de referencia de las misiones espaciales dirigidas por el gobierno, costó alrededor de 25.800 millones de dólares, aproximadamente 257.000 millones de dólares de hoy. Por el contrario, el programa Crew Dragon de SpaceX, desarrollado en el marco del Programa de Tripulación Comercial, ha reducido significativamente los costos al tiempo que mantiene altos estándares de seguridad y confiabilidad. Esta reducción de costos se atribuye en gran medida a la innovadora tecnología de cohetes reutilizables iniciada por SpaceX, que ha establecido nuevos puntos de referencia para la industria.
Lori Garver, ex administradora adjunta de la NASA, destaca el poder de estas asociaciones en su libro, describiéndolas como una fusión de «recursos gubernamentales visionarios con la lucha de los empresarios que asumen riesgos». Esta combinación conduce a misiones espaciales más eficientes y económicas, lo que demuestra el potencial transformador de integrar la supervisión gubernamental con la innovación del sector privado.
El gobierno ya dispone de las reglas que se deben respetar para el uso de financiamiento, los empresarios cuentan con la fuerza laboral calificada que se une al conglomerado de los centros de entrenamiento de astronautas, recordemos que muchos de los grandes inventos que posteriormente se usan en las casas y en los atuendos de vanguardia, han surgido de todo aquello que se necesita pa viajar al espacio.
Recuerdo haber señalado en uno de mis libros de la serie «Cerrar las puertas al pasado y avanzar hacia el futuro»este detalle tan interesante, les comparto algunos de esos datos:
Filtros de agua: Estos se probaron en el espacio y luego se implementaron en nuestras casas y oficinas. Los sistemas modernos de filtración se basan en la investigación de la NASA para mantener grandes cantidades de agua sin contaminar durante largos períodos de tiempo en condiciones extremas1. Espuma de memoria: La espuma viscoelástica, utilizada en colchones y almohadas, fue desarrollada por la NASA para mejorar la seguridad y comodidad de los asientos de las naves espaciales. Microchips de computadora: Los modernos microchips descienden de los circuitos integrados empleados en las computadoras de asistencia de vuelo de las cápsulas Apolo. Satélites de comunicación: La tecnología de satélites desarrollada para la exploración espacial ahora nos permite tener comunicación global y acceso a Internet. Trajes espaciales: Los avances en trajes espaciales han influido en la creación de trajes de protección para bomberos, buzos y otros profesionales. Sistemas de purificación de agua: La investigación de la NASA en este campo ha llevado a sistemas de filtración más eficientes y seguros para uso doméstico. Cámaras digitales: La tecnología de sensores de imagen desarrollada para misiones espaciales contribuyó al desarrollo de cámaras digitales. GPS: El sistema de navegación por satélite utilizado en la exploración espacial es la base del GPS que usamos en nuestros teléfonos y vehículos. Materiales ignífugos: Los materiales resistentes al fuego utilizados en trajes espaciales también se aplican en la ropa de protección y muebles. Comunicaciones inalámbricas: La investigación en comunicaciones espaciales ha influido en el desarrollo de tecnologías como Wi-Fi y Bluetooth
Así que, sin duda, el negocio para la iniciativa privada en una estrategia de grandes posibilidades. Recordemos la frase «Como es arriba es abajo» , entrenamos para el espacio y lo hacemos con herramientas disponibles en la Tierra.
La innovación: el catalizador del progreso
La innovación es una piedra angular de la exploración espacial, y las APP actúan como un poderoso catalizador para nuevos desarrollos. Más allá de las contribuciones de empresas de alto perfil como SpaceX y Blue Origin, otras entidades como Planet Labs y Capella Space están impulsando avances significativos.
Planet Labs ha revolucionado la observación de la Tierra mediante el despliegue de una vasta flota de satélites pequeños y rentables que proporcionan imágenes de alta frecuencia y alta resolución. Este salto tecnológico tiene amplias aplicaciones, desde el monitoreo ambiental hasta la respuesta a desastres y la planificación urbana. Capella Space está a la vanguardia de la tecnología de radar de apertura sintética (SAR), que ofrece capacidades de observación de alta resolución en todo tipo de clima que son invaluables para la agricultura, la seguridad nacional y el monitoreo ambiental.
A la vanguardia del fomento de estas innovaciones se encuentra la Dirección de Misiones de Tecnología Espacial (STMD) de la NASA, que lidera iniciativas como NextSTEP (Next Space Technologies for Exploration Partnerships). Este programa mejora las capacidades para las misiones tripuladas en el espacio profundo mediante el aprovechamiento de las innovaciones comerciales, acelerando así el desarrollo tecnológico y estimulando el sector espacial comercial.
Además, STMD solicita anualmente comentarios de la comunidad aeroespacial estadounidense sobre los déficits tecnológicos, que en 2024 incluyeron 187 áreas identificadas que necesitan un mayor desarrollo. Este proceso de retroalimentación, en el que participa una amplia gama de partes interesadas, incluidas empresas, organizaciones, organismos e individuos, ayuda a perfeccionar y priorizar estas deficiencias para orientar futuros proyectos e inversiones de STMD. Este enfoque colaborativo tiene como objetivo promover la competitividad de los Estados Unidos, estimular el crecimiento económico y fomentar un grupo de talentos diverso para enfrentar los desafíos tecnológicos apremiantes de la nación.
Este ecosistema de innovación dinámico y de amplia base demuestra el vasto potencial de las asociaciones público-privadas, que abarcan desde cohetes reutilizables hasta tecnologías de comunicación avanzadas, destacando el amplio papel de la innovación en el avance de los objetivos terrestres y extraterrestres.
Agilidad: Responder a los desafíos con rapidez
La agilidad de las entidades comerciales es un activo vital en la industria espacial en rápida evolución. Empresas como Rocket Lab ejemplifican esta ventaja con su cohete Electron, diseñado para un despliegue rápido y rentable de satélites. El cohete Electron no solo ha transformado los servicios de lanzamiento de satélites pequeños, sino que también ha posicionado a Rocket Lab como un actor fundamental en proyectos gubernamentales estratégicos.
Recientemente, Rocket Lab ha ampliado su alcance mediante la firma de importantes acuerdos para producir 18 satélites para la red militar de los EE. UU., bajo los auspicios de la Agencia de Desarrollo Espacial (SDA). Estos autobuses satelitales serán un derivado de los que Rocket Lab está desarrollando para la compañía de comunicaciones Globalstar, demostrando la perfecta integración de tecnologías comerciales en las misiones espaciales gubernamentales.
Esto anuncia una nueva era para Rocket Lab, posicionándolo como un contratista líder de satélites, según el fundador y CEO Peter Beck. La capacidad de Rocket Lab para el desarrollo rápido y los lanzamientos frecuentes muestra los beneficios de un enfoque optimizado y flexible en el sector comercial, que ahora es cada vez más reconocido por las agencias gubernamentales que buscan aprovechar las innovaciones comerciales para la seguridad nacional y la eficiencia operativa.
Esta agilidad es reconocida y utilizada por la Fuerza Espacial de los EE. UU., que ha integrado servicios satelitales comerciales para mejorar su infraestructura de comunicaciones, reforzando así la seguridad nacional y la eficiencia operativa. «La Fuerza Espacial ha formalizado cómo queremos avanzar con la industria comercial en un nuevo enfoque para restablecer y mejorar nuestra conexión con la economía espacial; necesitamos sus innovaciones», dijo el teniente general Shawn Bratton, subjefe de Operaciones Espaciales, Estrategia, Planes, Programas y Requisitos.
La campaña Mars Sample Return (MSR) de la NASA, un esfuerzo de colaboración con la Agencia Espacial Europea (ESA), tiene como objetivo traer muestras marcianas a la Tierra, abordando una prioridad máxima en la exploración del sistema solar. Para gestionar las limitaciones presupuestarias y de plazo, la NASA está buscando diseños innovadores y rentables y ha pedido propuestas a la industria para un plan de misión revisado, con el objetivo de regresar en la década de 2030. «Mars Sample Return será una de las misiones más complejas que hayamos emprendido», explicó el administrador de la NASA, Bill Nelson. La misión se centra en el cráter Jezero, un sitio histórico que podría contener signos de vida microbiana antigua, lo que promete profundizar nuestra comprensión de Marte y prepararnos para futuras misiones humanas.
El camino colaborativo hacia adelante
La integración de la tecnología comercial en los programas espaciales gubernamentales marca una era transformadora en la exploración espacial. Al aprovechar las fortalezas combinadas de ambos sectores, desbloqueamos nuevas posibilidades y logramos hitos que ninguno podría lograr solo. Este camino colaborativo no solo mejora nuestras capacidades en el espacio, sino que también garantiza que el viaje al cosmos beneficie a toda la humanidad. Con visiones compartidas y esfuerzos de colaboración, los objetivos más elevados de las ambiciones espaciales de la humanidad son cada vez más alcanzables, transformando el sueño de alcanzar las estrellas en una realidad tangible y emocionante.
Cada detalle descrito por Shelli Brunswick destaca su gran conocimiento de las personalidades que interactuan en las platoformas aeronaúticas y de innovación tecnológia en materia aerospacial.
Sabemos perfectamente que alrdedor del mundo hay especialistas que conocen a las personalidades con las que interactuan, ya sea en Oriente, Europa, Asia y Latinoamérica; las potencias NASA-ESA a la fecha han logrado un binomio efectivo en colaboración activa y productiva para sus actividades y el mundo cada vez más rconoce esta necesidad de crear puentes para hacer de lo imposible una grandiosa posibilidad.
Gracias por la oportunidad de comentar en mi idioma su trabajo estimada Shelli.
NUESTRO PLANETA EN UN CENTRO DE ENTRENAMIENTO PARA LAS FUTURAS EXPEDICIONES A OTROS PLANETAS.
Les comparto la página del Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades, que habla de las actividades preventivas que se pueden realizar en temporada de huracanes: https://www.cdc.gov/spanish/
Datos sobre Huracanes de Wikipedia: La escala de huracanes de Saffir-Simpson es una herramienta fundamental para medir la intensidad de los huracanes. Fue desarrollada en 1969 por el ingeniero civil Herbert Saffir y el director del Centro Nacional de Huracanes (NHC) de Estados Unidos, Robert “Bob” Simpson1. Esta clasificación se basa en la velocidad del viento y nos permite predecir el potencial daño que un huracán puede causar. La escala consta de cinco categorías, numeradas del 1 al 5, y se clasifica según la velocidad máxima sostenida de los vientos del huracán2. Aquí tienes un resumen de las categorías: Depresión tropical: Velocidad del viento de 0-17 m/s (0-62 km/h). Puede causar graves daños debido a las lluvias e inundaciones1. Tormenta tropical: Velocidad del viento de 18-32 m/s (63-118 km/h). Provoca lluvias abundantes y vientos fuertes que pueden generar tornados1. Huracán de categoría 1: Velocidad del viento de 33-42 m/s (119-153 km/h). Daños mínimos. Huracán de categoría 2: Velocidad del viento de 43-49 m/s (154-177 km/h). Daños moderados. Huracán de categoría 3, 4 o 5: Velocidad del viento superior a 50 m/s (178 km/h). Daños significativos, desde devastación hasta destrucción tota
Asgardia la página oficial ha abierto una página especial donde se puede leer todo loque tienes que saber sobre el tema del lanzamiento virtual hacia la luna, hay algo que no es virtual y es el envío de tu ADN, wow!
Desde la página especial diseñada por el equipo de noticias exprofeso para dar seguimiento a los trabajos que se han emprendido en esta sensacional propuesta podemos leer en uno de sus párrafos: LifeShip es una empresa privada registrada en el portal de negocios Asgardia.trade y fundada en San Francisco, California, EE. UU. El proyecto tiene como objetivo «preservar el mapa genético de la increíble biodiversidad de la Tierra». Lifeship ha realizado dos misiones a la ISS en 2022.
Su cápsula contenía ADN de miles de humanos y 500 especies de plantas para crear un banco de ADN fuera del planeta. Ahora, la compañía tiene como objetivo crear un banco de ADN y un archivo de conocimiento humano en la superficie lunar.
Otra empresa que ha contribuido a la misión lunar es Copernic Space. El startup con sede en Los Ángeles está enviando activos digitales como música, código, colecciones de bellas artes, incluidas obras de arte de la ministra de Cultura de Asgard, Cheryl Gallagher, como parte de la carga útil. (https://asgardia.space/en/pages/moon-national-symbols-mission)
Así que no dejes de ser parte de la aventura y súmate a los residentes que ya están listos para el lanzamiento
ESTA ES LA MESA DE TRABAJO DE NUESTRA COMPAÑERA CAROL LOCKHART UNA DE LAS MUJERES MÁS INTRESADAS EN LA DIFUSIÓN DE LO QUE SIGNIFICA ASGARDIA PARA TODOS NOSOTROS Y COMPAÑEROA DE VIAJE DURANTE 8 AÑOS EN LA NACIÓN ESPACIAL, ESTAS SON SUS PALABRAS:
«Me uní a Asgardia seis meses después de su fundación, por lo que soy uno de los miembros originales de Asgardia. Creo apasionadamente que es necesario que exista un lugar como Asgardia para que la humanidad sobreviva. En pocas palabras, la humanidad debe unirse para sobrevivir como especie»
Preguntas que surgen y que son importantes para compartir y discutir entre los residentes y obviamente los parlamentarios de Asgardia, todos contamos con mesas de trabajo y la de Carol es una gran inspiración, gracias por permitirme usar esta fotografía:
Preguntas clave
¿Cuáles son las principales áreas de enfoque del progreso legislativo de Asgardia?
¿Qué estrategias puede implementar Asgardia para mejorar la comunicación y las relaciones públicas?
¿Cómo puede Asgardia ganar credibilidad internacional como nación espacial?
¿Cómo puede el Parlamento abordar los desechos espaciales y otras cuestiones relacionadas con el espacio?
¿Cómo planea asegurar el crecimiento financiero de Asgardia a corto y largo plazo?
¿Cuáles son sus estrategias para garantizar que las políticas desarrolladas beneficien a la nación y a su pueblo?
¿Cuáles son las primeras iniciativas legislativas que planea llevar a cabo como presidente del Comité de Finanzas?
y Vicepresidente del parlamento en Asgardia, Peter Maughan
LA REUNIÓN DEL TERCER DÍA DEL FORO LEGISLATIVO ASGARDIANO DIO INICIO CON LA LECTURA DE LSO REPORTES DE LOS COMITÉS QUE SE ENCUENTRAN TRABAJANDO EN EL PARLAMENTO DE ASGARDIA.
La reunión comenzó con una visión general del entorno parlamentario digital y la importancia del trabajo de las comisiones. John Fine hizo una presentación detallada sobre los progresos realizados por el Comité de Comercio y Comercio, en la que esbozó los objetivos e iniciativas futuros.
Ariadne Gallardo presentó un informe exhaustivo sobre el desarrollo del proyecto satelital Asgardia-2, haciendo hincapié en la importancia de la participación de la comunidad y el diseño respetuoso con el medio ambiente. Las discusiones incluyeron las prioridades legislativas de Asgardia, la credibilidad internacional y la importancia de los logros tangibles en el desarrollo espacial.
Se presentaron actualizaciones de varios comités, incluido el Comité de Asuntos Exteriores, el Comité de Educación de la Juventud de Asgardia y el Comité de Seguridad y Protección.
La elección del Presidente del Comité de Finanzas fue uno de los temas más importantes, y Lembit Opik presentó una visión para el crecimiento económico de Asgardia. La reunión concluyó con el nombramiento de la Dra. Sarah E.v. Clark como Presidenta de Finanzas y las palabras de clausura de Lembit Opik.
La reunión enfatizó la colaboración, la participación de la comunidad y la importancia de la legislación para establecer la credibilidad de Asgardia como nación. Las discusiones también cubrieron los desafíos de ganar visibilidad y reconocimiento en los medios de comunicación y la esfera pública, la necesidad de estrategias de adaptación y la retroalimentación de la comunidad para generar ingresos. En la reunión se destacó el progreso de Asgardia y la dedicación de sus miembros a la construcción de una nación espacial exitosa.
El trabajo de los traductores ayuda a que la reunión sea más eficiente y se desarrolle con mayor rapidez aquí vemos al intérprete de Turquía
Cada comité ha desarrollado métodos para poder ampliar sus actividades y convertirlas en las propuestas de ley, pronto tendremos un nuevo calendario de leyes prioritarias.
Dos miembros han sido votados para tomar en sus manos las iniciativas pertinentes en el comité de finanzas, ambos han contado con importantes argumentos y su trabajo creará en el futuro una de las plataformas financieras que nos harán lograr objetivos formales en el plano financiero.
Las votaciones han colocado en la silla de la presidencia de finanzas a la Dra. Sara Clark, Muchas felicidades, un gran compromiso
Saludos a Liz Garriga que es la traductora en español de las reuniones parlamentarias.
Pueden seguir y dejar comentarios en el canal oficial de YouTube de Asgardia
Elementos de acción
Los miembros del Parlamento se centrarán en el progreso legislativo en las áreas de espacio, comercio y otros campos relevantes.
Los miembros del Parlamento colaborarán con otras organizaciones espaciales para ganar credibilidad y reconocimiento internacional.
Los miembros del Parlamento implementarán programas educativos que incluyan temas relacionados con los desechos espaciales y otros temas relacionados con el espacio.
Corna Olivier enviará una convocatoria de resúmenes o una convocatoria de ponencias una vez que se hayan realizado todos los preparativos necesarios, y también enviará un correo electrónico a todos los presidentes de los comités para obtener respuestas.
El Comité de Finanzas desarrollará un plan para apoyar el crecimiento financiero de las finanzas digitales actuales y a largo plazo.
Jason Berry se asegurará de que se llame la atención sobre las iniciativas legislativas existentes y desarrollará un plan para apoyar el crecimiento de las finanzas digitales.
Sarah E.V. Clark trabajará con Jason Berry para lograr todo lo posible en el papel de Presidenta de Finanzas
Corna Olivier trabajará con la Primer Ministro para confirmar la fecha de un emocionante evento
Introducción de intérpretes y proceso de traducción
Apertura del Parlamento Digital de Asgardia
Proceso de traducción y opciones lingüísticas
Resumen de la agenda y el horario
Trabajo legislativo y orden del día de la sesión de tres días
Votación de los puntos legislativos
Palabras de clausura e instrucciones de Lembit Opik para la reunión de mañana
El Parlamento Digital de Asgardia celebró una sesión de tres días centrada en el avance de la misión de la habitación humana en el espacio. La reunión comenzó con la bienvenida del presidente del Parlamento, Lembit Opik, a los participantes y la presentación del orden del día.
Se destacó la importancia de los intérpretes para garantizar una participación inclusiva en todos los idiomas.
El proceso de interpretación fue introducido por Elena Khmeleva y Liz Garriga, haciendo hincapié en la traducción sincrónica en ruso, español y turco. Se discutió la agenda y el cronograma de la sesión digital, con énfasis en la participación, el diálogo abierto y el trabajo en equipo.
La reunión concluyó con un llamado a revisar los documentos presentados y votar sobre la agenda, con planes de comunicarse con un astrofísico para una charla el tercer día.
Elementos de acción
Los presidentes de las comisiones enviarán informes sobre la aplicación de los planes de trabajo al Parlamento.
Todos los miembros votarán sobre el orden del día para registrar el quórum.
Todos los miembros examinarán los documentos legislativos y se prepararán para la toma de decisiones.
Lembit Opik se comunicará con UN ORADOR y confirmará su participación para el tercer día.
En esta entrevista damos una mirada general al trabajo del señor Costa, él ha realizado una labor didáctica muy apreciada por los amantes de la observación del cielo y no solo eso, también a las personas que se dedican a la astronomía y los cálculos horarios relacionados con los meridianos planetarios.
Acompáñenme para que puedas disfrutar de cada detalle y por favor déjenme en el área de comentarios preguntas para que nos las pueda contestar y ampliar el señor Baikouzis. Muchas gracias
El 6 de diciembre de 2016, la Asamblea General de las Naciones Unidas aprobó la resolución A/RES/71/90, en la que se declara el 30 de junio el Día Internacional de los Asteroides «para celebrar cada año a nivel internacional el aniversario del impacto de Tunguska, en Siberia (Federación de Rusia), ocurrido el 30 de junio de 1908, y para aumentar la conciencia pública sobre el peligro de impacto de los asteroides».
Asteroides próximos a la Tierra.FOTO: Foto ESA/Pierre Carril.
El Día Internacional permitirá sensibilizar al público sobre los riesgos del impacto de asteroides e informar sobre las medidas de comunicación en caso de crisis que se adoptarían en todo el mundo si hubiera una amenaza verosímil de impacto de un objeto cercano a la Tierra.
Los cometas y asteroides que circulan en órbitas cercanas a nuestro planeta, también conocidos como objetos próximos a la Tierra, pueden provocar catástrofes en el globo terráqueo. Según el centro de la NASA que se dedica al estudio de estos objetos, se han identificado más de 16 000 asteroides en las cercanías de la Tierra. El 30 de junio de 1908, se estrelló en Siberia (Federación Rusa) el asteroide Tunguska, causando el mayor impacto registrado de la historia.
El 15 de febrero de 2013, una inmensa bola de fuego (técnicamente llamada «superbólido»), que se desplazaba a una velocidad de 18,6 km por segundo, entró en la atmósfera y se desintegró en el cielo de Chelyabinsk (Federación Rusa). Según la NASA, el asteroide medía 18 metros de diámetro y pesaba 11 000 toneladas. La energía liberada en el impacto fue aproximadamente de 440 kilotones (es decir el equivalente a la energía explosiva de 440 000 toneladas de TNT). Es el segundo impacto más importante, tras el del Tunguska.
La Oficina de Asuntos del Espacio Ultraterrestre se ha ocupado de los objetos próximos a la Tierra y considera que es necesaria una respuesta internacional ante esta amenaza. Abordar esta cuestión, incluida la identificación de los objetos que podrían colisionar con nuestro planeta y la preparación de medidas para mitigar los efectos, requiere una acción coordinada de la comunidad internacional para salvaguardar la seguridad pública.
Siguiendo las recomendaciones de crear una respuesta internacional ante la amenaza de los objetos próximos a la Tierra, que cuentan con el apoyo de la Comisión sobre la Utilización del Espacio Ultraterrestre con Fines Pacíficos, se crearon en 2014 las siguientes instituciones:
La Red Internacional de Alerta de Asteroides, que cuenta con planes de comunicación y protocolos detallados para asistir a los Gobiernos en la evaluación de las posibles consecuencias del impacto de un asteroide y apoyar la planificación de la respuesta.
El Grupo Asesor para la Planificación de Misiones Espaciales es un foro de agencias espaciales que determina las tecnologías necesarias para desviar los objetos próximos a la Tierra, con el objetivo de consensuar medidas para la defensa del planeta.
RED DE ALERTA INTERNACIONAL: NUESTRA MISIÓN (IAWN CIFRAS EN INGLÉS)
La IAWN se estableció (2013) como resultado de las recomendaciones respaldadas por las Naciones Unidas para una respuesta internacional a una posible amenaza de impacto de NEO, para crear un grupo internacional de organizaciones involucradas en la detección, el seguimiento y la caracterización de los NEO. El Centro tiene la tarea de elaborar una estrategia utilizando planes y protocolos de comunicación bien definidos para ayudar a los gobiernos en el análisis de las consecuencias de los impactos de asteroides y en la planificación de las respuestas de mitigación.
¡Actualmente, IAWN incluye miembros de todo el mundo!
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Contactos
DIRECCIÓNUMD-Departamento de Astronomía 1113 Complejo de Ciencias Físicas, Edificio 415 College Park, MD 20742Solicitud firmante Aplicación IAWN Dr. Tim SpahrGerente de la IAWN, tspahr44@gmail.com Dr. James «Gerbs» BauerSBN PI, gerbsb@astro.umd.eduElizabeth WarnerWeb, warnerem@astro.umd.edu 301-405-6555
El Día de los Asteroides es un programa dinámico de concientización y educación para inspirar al mundo sobre los asteroides: su papel en la formación de nuestro universo, cómo podemos usar sus recursos, cómo los asteroides pueden allanar el camino para futuras exploraciones y, finalmente, cómo podemos proteger nuestro planeta. Impactos de asteroides.
Con la finalidad de ponerlos al tanto del valor de los astrolabios acompáñenme a leer esta descripción:
El astrolabio es un antiguo instrumento que permite determinar la posición y altura de los astros en el cielo. Representa la esfera celeste en movimiento. Etimológicamente astrolabio proviene del griego «astron» que significa astro, y «lambano» que significa alcanzar, buscar, es decir, que astrolabio significa: buscador de astros. Podría considerársele la joya matemática de la astronomía.
El invento del astrolabio se atribuye a Diógenes Laercio, aunque otros estudiosos opinan que fue Ptolomeo el inventor del mismo. Tras caer en desuso, el astrolabio volvió a ser utilizado por los astrónomos árabes. El califa Al Mamun los reunió en la Casa de la Sabiduría de Bagdad en la primera mitad del siglo X. El más antiguo del mundo fue construido por Nastulus hacia el año 927 y se conserva en el Museo Nacional de Kuwait.
Es de los denominados “planisféricos” y la proyección usada es de tipo estereográfica.
Este tipo de astrolabios eran los más comunes y generalmente iban dotados de varios platos con diferentes latitudes para poder ser utilizados en diferentes lugares.
Les invito a conocer parte de la labor centrada en la construcción de astrolabios, cuadrantes y sextantes con fines didácticos y prácticos que desarrolla Costas como prefiere abreviar su nombre.
El presente video que pueden encontrar en YouTube señala:
En este podcast dialogamos con Constantino Baikouzis, diseñador de mapas astronómicos. Después de realizar un análisis astronómico del poema “La Odisea”, de Homero , se dedica a construir Astrolabios modernos aptos para nuestro tiempo y nuestras latitudes.
En este viaje por el océano cósmico, hoy acompañado de la historia, la literatura, la épica griega y la pasión por la astronomía.
#Astrolabio te invita a Navegar el Océano Cósmico. Con la conducción de Jose Luis Hormaechea y la participación de Alfredo Isasmendiz Preti.
Una co-producción del Observatorio Astronómico Rio Grande y FM106.9 Radio UNTDF.
