Aclarando el tema de a quien le pertenece la órbita terrestre:
En virtud del tratado firmado en 1967 Sobre los principios que rigen las actividades de los estados en la exploración y uso del espacio exterior, incluidos la Luna y otros cuerpos celestes (en adelante, OST, por sus siglas en inglés), el espacio exterior solo puede utilizarse con fines pacíficos.
Firmado por 132 países, incluidos EEUU, Rusia y China, el OST define el espacio exterior como “patrimonio común” y permite solamente un “uso pacífico” del mismo en beneficio “de toda la humanidad”. El OST prohíbe las reclamaciones de exclusividad o soberanía “mediante el uso y la apropiación o por cualquier otro método”.
Esto significa que nadie –ningún gobierno, ninguna organización puede privarle a otro acceder a cualquier parte del espacio exterior. Tampoco puede privarle el acceso a una infraestructura espacial de otro país fuera de la Tierra, siempre que la solicitud se haga de manera razonable. Y todos tienen la obligación de asistir a los demás siempre que sea necesario y posible.
ESTA FUE LA PRIMERA PORTADA CON LA CUAL EN 2014 INICIA SU CAMINO LA REVISTA ROOM, FELICIDADES A TODO EL EQUIPO QUE TRABAJA CADA DÍA CON ENTUSIASMO PARA REUNIR UN MATERIAL DE CALIDAD, QUE PODEMOS CONSERVAR EN NUESTROS HOGARES COMO RESIDENTES DE NUESTRA NACIÓN ESPACIAL.
2024 CUMPLE UN DÉCADA DE INFORAMCIÓN ACTIVA Y CONSTANTE, DANDO A CONOCER EL PENSAMIENTO D ELOS CIENTÍFICOS Y TRABAJADORES CUYA MIRADA EN EL ESPACIO SE CONVIERTE EN UN REFERENTE PARA TODO ASGARDIANO Y CONOCEDOR DEL GRAN VALOR QUE RESIDE EN EL COOCIMIENTO DE LAS ESTRATEGIAS AEROESPACIALES
Es de gran importancia poder leer en español este articulo que enriquece de forma eficaz la labor del comité de manufacturaen el parlamento de Asgardia y su coordinación con el Ministerio de manufactura
Si queremos establecer comunidades permanentes en la órbita terrestre o más allá, el desarrollo de la fabricación en el espacio será crucial. Aquí, los autores discuten los sistemas administrativos y los estándares diseñados para garantizar que Asgardia, la nación espacial, cumpla con los requisitos de construcción no solo de estructuras e instalaciones, sino de una nación en el espacio.
Asgardia, la nación espacial, está comprometida a preparar a la humanidad para un futuro viviendo más allá de la Tierra. Un pilar clave de esta visión es la fabricación. En el duro e implacable entorno del espacio, los procesos de fabricación robustos, seguros y sostenibles son cruciales. El ambicioso objetivo de preparar a la humanidad para vivir y trabajar en el espacio, no solo para unos pocos elegidos, sino para todos, requiere una infraestructura de fabricación que pueda manejar los desafíos del espacio y sea capaz de producir todo, desde alimentos y agua hasta hábitats y naves espaciales. Esto abarca más que la fabricación; Se trata de centrarse en las necesidades y objetivos de las personas.
Para lograr esto, el Ministerio de Manufactura de Asgardia y el Comité Parlamentario de Manufactura están desarrollando tres fundaciones bajo las siguientes organizaciones.
En primer lugar, el Instituto de Estándares de Asgardia (AIS) define y mantiene estándares que garantizan la compatibilidad y la interoperabilidad entre diferentes sistemas y componentes, mientras que su organización hermana, el Instituto de Asgardia para el Aseguramiento del Cumplimiento y la Calidad (ACQia), ayuda en la aplicación de los Estándares Asgardianos y proporciona comprobaciones de cumplimiento. Ninguna nación puede manejar por sí sola la inmensa tarea de construir infraestructura espacial, por lo que existe la necesidad de colaboración internacional y las normas son un requisito previo para dicha colaboración.
En segundo lugar, el Enfoque de Fabricación e Integración de Asgardia (AMIA) es un marco para integrar diversas capacidades de fabricación en un todo cohesivo. Afortunadamente, los avances tecnológicos existentes en la Tierra proporcionan una gran cantidad de productos, sistemas y servicios, y Asgardia reconoce que debe centrarse en la integración para prosperar realmente.
En tercer lugar, el Instituto de Coordinación de Proyectos Asgardia (APCI) desempeña un papel vital para hacer realidad la AMIA. Este instituto supervisa la selección, gestión y evaluación de los proyectos dentro de Asgardia, asegurando que los proyectos estén coordinados y sus aspectos de fabricación estén alineados con los principios de AMIA. El APCI ayuda a acelerar el desarrollo de la infraestructura crítica necesaria para una sociedad espacial próspera.
Portada de la revista
La necesidad de la AMIA
Asgardia se compromete a preparar a la humanidad para un futuro viviendo más allá de la Tierra
La fabricación espacial presenta desafíos únicos. El entorno es difícil, los recursos son limitados y los productos y servicios deben ser sólidos, seguros y sostenibles. Además, la inmensidad del espacio requiere un enfoque modular y ágil de la fabricación; Los métodos tradicionales y centralizados simplemente no serán suficientes.
Esto requiere un nuevo enfoque y un nuevo estándar. El Enfoque de Fabricación e Integración de Asgardia aborda estos desafíos centrándose en los siguientes principios clave:
Integración: la integración perfecta de diversas capacidades de fabricación es esencial para la eficiencia y la adaptabilidad, reuniendo diversos componentes, sistemas y servicios para crear un todo cohesivo
Robustez: los productos y servicios deben ser capaces de soportar el duro entorno espacial
Seguridad: los procesos de fabricación seguros son cruciales para proteger los recursos críticos y la infraestructura; Secure by Design es el valor predeterminado
Sostenibilidad: la fabricación debe ser responsable con el medio ambiente y eficiente en el uso de los recursos, y los productos y servicios deben fabricarse para una economía circular
Modularidad: un enfoque modular permite flexibilidad y escalabilidad en entornos espaciales, utilizando piezas estandarizadas que pueden integrarse, reutilizarse y reconfigurarse fácilmente
Agilidad: la rápida adaptación a las circunstancias, necesidades y condiciones cambiantes es esencial para el éxito en el espacio
Profesionalismo: un enfoque profesional, que emplea los más altos estándares de ingeniería y artesanía, garantiza productos y servicios de alta calidad
Enfoque empresarial: la rentabilidad es necesaria para crear sostenibilidad a largo plazo y empresas rentables en el espacio.
AMIA es la piedra angular de la estrategia de fabricación de Asgardia. Hace hincapié en un gran enfoque en las necesidades profesionales y empresariales y apoya la metodología «como servicio», fomentando un enfoque holístico y evolutivo.
La colaboración es la clave del éxito y la fabricación utiliza los beneficios como incentivo para impulsar la innovación y el crecimiento. Este esfuerzo de colaboración involucrará a una red de consumidores, productores y «prosumidores» (una combinación de ambos). Trabajarán juntos en un enfoque multimercado para construir una economía espacial circular, sostenible y próspera.
Se necesitará una arquitectura de enjambre para apoyar la vida y el trabajo sostenibles en el espacio.*
Llevar la teoría a la práctica
En el duro e implacable entorno del espacio, los procesos de fabricación robustos, seguros y sostenibles son cruciales
Más allá de los estándares y un enfoque de fabricación, Asgardia necesita un marco para ejecutar proyectos y programas de manera efectiva. El Marco de Gestión de Proyectos Asgardianos (APMF, por sus siglas en inglés) llenará este vacío, proporcionando un enfoque estructurado que prioriza la integración, la calidad y el cumplimiento de los estándares establecidos. Está desarrollado para guiar la ejecución de proyectos complejos en el entorno espacial. El marco se centra en:
Coordinación: garantizar que todas las partes interesadas trabajen juntas de manera efectiva
Calidad: entrega de proyectos que cumplen con los más altos estándares
Cumplimiento: cumplimiento de las normas, reglamentos y mejores prácticas pertinentes
Sostenibilidad: construir infraestructura que pueda mantenerse y ampliarse con el tiempo.
Para supervisar la implementación del estándar APMF y garantizar que todos los proyectos se alineen con el objetivo final de Asgardia de vivir y trabajar en el espacio, se ha establecido el Instituto de Coordinación de Proyectos de Asgardia (APCI). Este instituto actúa como eje central para la gestión de proyectos, proporcionando apoyo y orientación a los equipos de proyectos. También garantiza que los aspectos de fabricación estén alineados con los principios de AMIA. Este instituto desempeñará un papel crucial para garantizar que se alcancen los ambiciosos objetivos de Asgardia (véase el recuadro).
Construyendo una nación para el futuro
Vivir y trabajar en el espacio requiere mucho más que lo que ofrece, por ejemplo, la Estación Espacial Internacional. Asgardia prevé numerosas ciudades espaciales, cada una de las cuales alberga al menos 10.000 habitantes, estableciendo una presencia humana permanente más allá de la Tierra. Tales ciudades podrían estar ubicadas en la Luna, Marte, las lunas de Júpiter, o incluso flotando libremente en el espacio.
Esta es una tarea monumental, pero las recompensas potenciales son grandes. Las ambiciones de fabricación de Asgardia van más allá de la simple creación de productos y servicios. Se trata de construir una nación: Asgardia, la Nación del Espacio. Esto requiere un ecosistema integral que abarque varios sectores, incluidos los servicios de energía, logística, fabricación, seguridad y protección, información/comunicaciones/conocimiento, operaciones/monitoreo/apoyo, recursos humanos, finanzas, ciencia, hábitat, ciudadanía y coherencia.
Asgardia tiene la intención de aprovechar la integración y la fabricación para construir este complejo ecosistema, lo que significa centrarse en sistemas globales, con arquitecturas multidimensionales, no en componentes individuales. En Asgardia, pensamos en la escala de una Nación Espacial, trascendiendo los sistemas nacionales. El mercado financiero es un ejemplo: en lugar de crear algo con la dimensión de cajeros automáticos individuales o un servicio nacional de tarjetas de crédito, Asgardia busca -de hecho necesita- desarrollar un sistema como SWIFT, el sistema global de mensajería interbancaria segura.
Pilares del éxito
Más allá de los estándares y un enfoque de fabricación, Asgardia necesita un marco para ejecutar proyectos y programas de manera efectiva
En el vasto y exigente escenario de la fabricación espacial, la implementación del Enfoque de Fabricación e Integración de Asgardia (AMIA) y el Instituto de Coordinación de Proyectos de Asgardia (APCI) requiere una profunda reflexión sobre el profesionalismo, la excelencia en los oficios y la adhesión a las mejores prácticas. Estos elementos no son solo componentes de nuestro trabajo; Son su base, ya que garantizan el éxito y la sostenibilidad de nuestros esfuerzos en el espacio.
El profesionalismo, en el contexto de AMIA y APCI, va más allá de la mera competencia. Se trata de una cultura de excelencia, integridad y responsabilidad. Cada profesional involucrado, ya sea ingeniero, técnico, gerente de proyecto o investigador, debe encarnar estos valores. Esta exigencia de profesionalidad garantiza que cada tarea, grande o pequeña, se lleve a cabo con el más alto grado de precisión y dedicación.
El dominio de los oficios juega un papel crucial. Cada oficio, ya sea el diseño de sistemas, la fabricación, la logística o la gestión de proyectos, debe ser practicado por personas que no solo estén calificadas, sino que también sean apasionadas y estén continuamente comprometidas con la mejora de sus habilidades. Este dominio garantiza que las soluciones que desarrollamos no solo sean innovadoras, sino también fiables y adecuadas para los desafíos únicos del entorno espacial.
Asgardia proporciona un enfoque, estándares y coordinación de proyectos para permitir la colaboración internacional sostenible necesaria para una integración y fabricación sólidas.*
La adhesión a las mejores prácticas es otro pilar fundamental. En un campo donde los márgenes de error son mínimos y las consecuencias de un fracaso potencialmente catastróficas, respetar las mejores prácticas no es una opción, sino una obligación. Esto implica un profundo conocimiento y aplicación de las mejores prácticas, normas y reglamentos internacionales.
AMIA y APCI, como instituciones, deben encarnar y promover estos principios de profesionalismo, dominio de oficios y apego a las mejores prácticas. Esto requiere programas de formación continua, sistemas de tutoría y oportunidades de desarrollo profesional para todos los empleados. Además, una cultura de intercambio de conocimientos y experiencias dentro de estas instituciones y con sus socios es esencial para mantener un alto nivel de competencia y experiencia.
Estos principios son los pilares sobre los que descansa el éxito de nuestras ambiciones espaciales. Garantizan que cada proyecto, innovación y logro contribuya significativamente a nuestro objetivo final: establecer una presencia humana sostenible y próspera en el espacio.
Gobernanza eficaz
Asgardia prevé numerosas ciudades espaciales, cada una de las cuales alberga al menos 10.000 habitantes, estableciendo una presencia humana permanente más allá de la Tierra
En el ámbito de la pionera gobernanza espacial de Asgardia, surge un desafío único: cómo equilibrar la rigidez de los procesos con la flexibilidad de las buenas prácticas. Esta intrigante yuxtaposición forma el núcleo de nuestra exploración, revelando cómo estos elementos aparentemente opuestos pueden, en realidad, entrelazarse para formar un marco cohesivo y beneficioso para la organización.
En el corazón de la gobernanza administrativa de Asgardia se encuentra su compromiso con los procesos bien definidos, que son el alma de la coherencia y la calidad, asegurando que cada acción tomada se alinee con los altos estándares que Asgardia mantiene. Están, deben y serán meticulosamente diseñados para minimizar los riesgos, racionalizar la eficiencia y optimizar la utilización de los recursos. Al proporcionar una hoja de ruta clara, estos procesos permiten a los miembros de Asgardia desempeñarse con confianza y precisión.
Paralelamente a este enfoque estructurado se encuentran las normas de buenas prácticas. Estas son las pautas más suaves y adaptables que proporcionan el espacio necesario para la innovación y la creatividad. En el panorama de rápida evolución de la gobernanza espacial, estas prácticas permitirán una rápida adaptación, alentando a los asgardianos a pensar fuera de la caja y adaptar sus soluciones a desafíos únicos.
Para dar vida a estos conceptos, nos adentramos en escenarios de la vida real desde Asgardia. Aquí, vemos cómo el cumplimiento estricto de los procesos conduce a resultados exitosos en proyectos complejos. Por el contrario, exploramos instancias en las que la flexibilidad de las buenas prácticas enciende la innovación, resolviendo problemas de maneras que las estructuras rígidas no podrían acomodar. También establecemos paralelismos con las organizaciones terrestres, donde se aplican principios similares en el gobierno corporativo. Estas comparaciones no solo validan nuestros enfoques, sino que también ofrecen nuevas perspectivas y lecciones que pueden integrarse en el contexto único de Asgardia. Como resultado, las aplicaciones reales conducen a conocimientos reales, para el beneficio de todos los que emprenden este viaje con nosotros.
Una conclusión importante de nuestra exploración es la importancia del aprendizaje y la adaptación continuos. Asgardia defiende la idea de que la gobernanza no es una construcción estática, sino una interacción dinámica de procesos estructurados y prácticas en evolución. La capacitación periódica, los programas de sensibilización y la voluntad de revisión y adaptación se destacan como elementos clave para mantener la pertinencia y la eficacia de la gobernanza.
La gobernanza de Asgardia puede ser vista como una sinfonía, donde el ritmo estructurado de los procesos armoniza con las melodías improvisadas de la buena práctica. Esta armonía es lo que hace que el modelo de gobernanza de Asgardia no solo sea robusto, sino también vibrante y receptivo al panorama siempre cambiante de la administración del espacio: una sinfonía de estructura y adaptabilidad. Este trabajo es más que una simple exploración de los principios administrativos; es una celebración del espíritu innovador y la adaptabilidad que se encuentran en el centro del enfoque de Asgardia para la gobernanza espacial.
La integración de estructuras complejas en el espacio se basa en la colaboración internacional.*
Perspectivas de futuro
En un campo donde los márgenes de error son mínimos y las consecuencias de un fracaso potencialmente catastróficas, respetar las mejores prácticas no es una opción, sino una obligación
Actualmente, Asgardia se encuentra en proceso de implementación de la AMIA y establecimiento de la APCI. Esta es una tarea compleja y desafiante, pero es esencial para el éxito a largo plazo de la fabricación espacial en Asgardia. El Ministerio de Manufactura y la Comisión Parlamentaria de Manufactura están trabajando diligentemente para superar los desafíos y asegurar el éxito de la AMIA y la APCI. Están comprometidos con la construcción de un próspero ecosistema de fabricación espacial que permitirá a la humanidad vivir y trabajar en el espacio de manera sostenible y en beneficio de todos.
Sobre los autores
Jacob Mulder es Ministro de Fabricación en Asgardia y Arquitecto Empresarial y de Seguridad de las TIC en CGI, una consultora de integración de sistemas de TI y de negocios. También es presidente de Paletzorg.org (una asociación de pequeñas empresas de salud y cuidados), propietario de MADmelange.com y voluntario en redes de diversidad y accesibilidad. Estudió astronomía e informática y vive en los Países Bajos, pero para escapar de la gravedad, que actualmente lo mantiene en una silla de ruedas eléctrica reclinable debido a problemas de espalda, tiene la intención de emigrar al espacio dentro de unos 15 años.
Benedetto Professo es Presidente de la Comisión Parlamentaria de Fabricación. Es un experimentado profesional del diseño de productos con más de 10 años de experiencia independiente. Es mejor conocido por diseñar una máquina de café Nespresso producida en cantidades que superan los tres millones de unidades anuales. Además de sus habilidades de diseño, se destaca en la gestión empresarial y aboga por la excelencia operativa. Es un apasionado del fútbol, el cine de acción y la ciencia ficción.
Jason Berry es vicepresidente del Comité Parlamentario de Fabricación y el primer miembro sordo o con problemas de audición del Parlamento de Asgardia. Jason tiene experiencia en CADMD avanzado y diseño mecánico y posee un próspero servicio de marketing, que atiende a diversos clientes e invierte en empresas de prelanzamiento. Jason es un defensor de la inclusión y un símbolo de esperanza para la comunidad sorda o con problemas de audición y le apasiona hacer que la exploración espacial sea accesible para todos.
*Imágenes realizadas por IA para ambientar el artículo
Miembro Del Consejo De Forbes Shelli Brunswick, es CEO y fundadora de SB Global LLC y oradora internacional sobre tecnología utilizada para el mejoramiento de la humanidad.
Es una gran dicha para mí contarme entre las personas que conocen y consideran a Shelli como una bella y formal amistad y, celebrar junto a ella su nombramiento como una de las mujeres más influyentes entre las MUJERES DEL FUTURO por su dedicación al resaltar y aplaudir a las mujeres líderes que hacen cambios en la tecnología emergente.
Vamos a analizar el artículo de la autora que nos da una perspectiva profunda de lo que acontece en materia financiera entre las asociaciones públicas y privadas, ¿cuál es la proyección a futuro y su papel vinculador?
En un artículo anterior, destaqué el inmenso valor que la innovación espacial aporta a la Tierra. Este artículo profundiza en la relación simbiótica entre los sectores público y privado, mostrando cómo las asociaciones público-privadas (APP) y la integración tecnológica están revolucionando los programas espaciales. Estas colaboraciones no solo mejoran las capacidades tecnológicas, sino que también hacen que la exploración espacial sea más sostenible y económicamente viable. Al centrarnos en los beneficios de la rentabilidad, la innovación y la agilidad, nuestro objetivo es destacar el papel fundamental que desempeñan estas asociaciones en el avance de nuestros esfuerzos de exploración espacial.
La rentabilidad de las asociaciones público-privadas
Las APP en la exploración espacial ofrecen ahorros sustanciales de costos. Agencias gubernamentales como la NASA han aprovechado estas colaboraciones para mitigar las cargas financieras de las misiones espaciales. Por ejemplo, el Programa de Tripulación Comercial de la NASA, que colabora con SpaceX y Boeing, ha reducido drásticamente el costo de enviar astronautas a la Estación Espacial Internacional (ISS).
Sin duda la comercialización, ampliación de opciones, folletos, banderines, calendarios, objetos promocionales, campamentos de entrenamiento, son facilitados por la colaboración activa de los patrocinios de la iniciativa privada.
Sabemos perfectamente que los empresarios y mejores inversionistas, son muchos grandes emprendedores del espacio y quienes están ahora colaborando con agencias ya mencionadas por la autora.
En comparación, el Programa Apolo, un punto de referencia de las misiones espaciales dirigidas por el gobierno, costó alrededor de 25.800 millones de dólares, aproximadamente 257.000 millones de dólares de hoy. Por el contrario, el programa Crew Dragon de SpaceX, desarrollado en el marco del Programa de Tripulación Comercial, ha reducido significativamente los costos al tiempo que mantiene altos estándares de seguridad y confiabilidad. Esta reducción de costos se atribuye en gran medida a la innovadora tecnología de cohetes reutilizables iniciada por SpaceX, que ha establecido nuevos puntos de referencia para la industria.
Lori Garver, ex administradora adjunta de la NASA, destaca el poder de estas asociaciones en su libro, describiéndolas como una fusión de «recursos gubernamentales visionarios con la lucha de los empresarios que asumen riesgos». Esta combinación conduce a misiones espaciales más eficientes y económicas, lo que demuestra el potencial transformador de integrar la supervisión gubernamental con la innovación del sector privado.
El gobierno ya dispone de las reglas que se deben respetar para el uso de financiamiento, los empresarios cuentan con la fuerza laboral calificada que se une al conglomerado de los centros de entrenamiento de astronautas, recordemos que muchos de los grandes inventos que posteriormente se usan en las casas y en los atuendos de vanguardia, han surgido de todo aquello que se necesita pa viajar al espacio.
Recuerdo haber señalado en uno de mis libros de la serie «Cerrar las puertas al pasado y avanzar hacia el futuro»este detalle tan interesante, les comparto algunos de esos datos:
Filtros de agua: Estos se probaron en el espacio y luego se implementaron en nuestras casas y oficinas. Los sistemas modernos de filtración se basan en la investigación de la NASA para mantener grandes cantidades de agua sin contaminar durante largos períodos de tiempo en condiciones extremas1. Espuma de memoria: La espuma viscoelástica, utilizada en colchones y almohadas, fue desarrollada por la NASA para mejorar la seguridad y comodidad de los asientos de las naves espaciales. Microchips de computadora: Los modernos microchips descienden de los circuitos integrados empleados en las computadoras de asistencia de vuelo de las cápsulas Apolo. Satélites de comunicación: La tecnología de satélites desarrollada para la exploración espacial ahora nos permite tener comunicación global y acceso a Internet. Trajes espaciales: Los avances en trajes espaciales han influido en la creación de trajes de protección para bomberos, buzos y otros profesionales. Sistemas de purificación de agua: La investigación de la NASA en este campo ha llevado a sistemas de filtración más eficientes y seguros para uso doméstico. Cámaras digitales: La tecnología de sensores de imagen desarrollada para misiones espaciales contribuyó al desarrollo de cámaras digitales. GPS: El sistema de navegación por satélite utilizado en la exploración espacial es la base del GPS que usamos en nuestros teléfonos y vehículos. Materiales ignífugos: Los materiales resistentes al fuego utilizados en trajes espaciales también se aplican en la ropa de protección y muebles. Comunicaciones inalámbricas: La investigación en comunicaciones espaciales ha influido en el desarrollo de tecnologías como Wi-Fi y Bluetooth
Así que, sin duda, el negocio para la iniciativa privada en una estrategia de grandes posibilidades. Recordemos la frase «Como es arriba es abajo» , entrenamos para el espacio y lo hacemos con herramientas disponibles en la Tierra.
La innovación: el catalizador del progreso
La innovación es una piedra angular de la exploración espacial, y las APP actúan como un poderoso catalizador para nuevos desarrollos. Más allá de las contribuciones de empresas de alto perfil como SpaceX y Blue Origin, otras entidades como Planet Labs y Capella Space están impulsando avances significativos.
Planet Labs ha revolucionado la observación de la Tierra mediante el despliegue de una vasta flota de satélites pequeños y rentables que proporcionan imágenes de alta frecuencia y alta resolución. Este salto tecnológico tiene amplias aplicaciones, desde el monitoreo ambiental hasta la respuesta a desastres y la planificación urbana. Capella Space está a la vanguardia de la tecnología de radar de apertura sintética (SAR), que ofrece capacidades de observación de alta resolución en todo tipo de clima que son invaluables para la agricultura, la seguridad nacional y el monitoreo ambiental.
A la vanguardia del fomento de estas innovaciones se encuentra la Dirección de Misiones de Tecnología Espacial (STMD) de la NASA, que lidera iniciativas como NextSTEP (Next Space Technologies for Exploration Partnerships). Este programa mejora las capacidades para las misiones tripuladas en el espacio profundo mediante el aprovechamiento de las innovaciones comerciales, acelerando así el desarrollo tecnológico y estimulando el sector espacial comercial.
Además, STMD solicita anualmente comentarios de la comunidad aeroespacial estadounidense sobre los déficits tecnológicos, que en 2024 incluyeron 187 áreas identificadas que necesitan un mayor desarrollo. Este proceso de retroalimentación, en el que participa una amplia gama de partes interesadas, incluidas empresas, organizaciones, organismos e individuos, ayuda a perfeccionar y priorizar estas deficiencias para orientar futuros proyectos e inversiones de STMD. Este enfoque colaborativo tiene como objetivo promover la competitividad de los Estados Unidos, estimular el crecimiento económico y fomentar un grupo de talentos diverso para enfrentar los desafíos tecnológicos apremiantes de la nación.
Este ecosistema de innovación dinámico y de amplia base demuestra el vasto potencial de las asociaciones público-privadas, que abarcan desde cohetes reutilizables hasta tecnologías de comunicación avanzadas, destacando el amplio papel de la innovación en el avance de los objetivos terrestres y extraterrestres.
Agilidad: Responder a los desafíos con rapidez
La agilidad de las entidades comerciales es un activo vital en la industria espacial en rápida evolución. Empresas como Rocket Lab ejemplifican esta ventaja con su cohete Electron, diseñado para un despliegue rápido y rentable de satélites. El cohete Electron no solo ha transformado los servicios de lanzamiento de satélites pequeños, sino que también ha posicionado a Rocket Lab como un actor fundamental en proyectos gubernamentales estratégicos.
Recientemente, Rocket Lab ha ampliado su alcance mediante la firma de importantes acuerdos para producir 18 satélites para la red militar de los EE. UU., bajo los auspicios de la Agencia de Desarrollo Espacial (SDA). Estos autobuses satelitales serán un derivado de los que Rocket Lab está desarrollando para la compañía de comunicaciones Globalstar, demostrando la perfecta integración de tecnologías comerciales en las misiones espaciales gubernamentales.
Esto anuncia una nueva era para Rocket Lab, posicionándolo como un contratista líder de satélites, según el fundador y CEO Peter Beck. La capacidad de Rocket Lab para el desarrollo rápido y los lanzamientos frecuentes muestra los beneficios de un enfoque optimizado y flexible en el sector comercial, que ahora es cada vez más reconocido por las agencias gubernamentales que buscan aprovechar las innovaciones comerciales para la seguridad nacional y la eficiencia operativa.
Esta agilidad es reconocida y utilizada por la Fuerza Espacial de los EE. UU., que ha integrado servicios satelitales comerciales para mejorar su infraestructura de comunicaciones, reforzando así la seguridad nacional y la eficiencia operativa. «La Fuerza Espacial ha formalizado cómo queremos avanzar con la industria comercial en un nuevo enfoque para restablecer y mejorar nuestra conexión con la economía espacial; necesitamos sus innovaciones», dijo el teniente general Shawn Bratton, subjefe de Operaciones Espaciales, Estrategia, Planes, Programas y Requisitos.
La campaña Mars Sample Return (MSR) de la NASA, un esfuerzo de colaboración con la Agencia Espacial Europea (ESA), tiene como objetivo traer muestras marcianas a la Tierra, abordando una prioridad máxima en la exploración del sistema solar. Para gestionar las limitaciones presupuestarias y de plazo, la NASA está buscando diseños innovadores y rentables y ha pedido propuestas a la industria para un plan de misión revisado, con el objetivo de regresar en la década de 2030. «Mars Sample Return será una de las misiones más complejas que hayamos emprendido», explicó el administrador de la NASA, Bill Nelson. La misión se centra en el cráter Jezero, un sitio histórico que podría contener signos de vida microbiana antigua, lo que promete profundizar nuestra comprensión de Marte y prepararnos para futuras misiones humanas.
El camino colaborativo hacia adelante
La integración de la tecnología comercial en los programas espaciales gubernamentales marca una era transformadora en la exploración espacial. Al aprovechar las fortalezas combinadas de ambos sectores, desbloqueamos nuevas posibilidades y logramos hitos que ninguno podría lograr solo. Este camino colaborativo no solo mejora nuestras capacidades en el espacio, sino que también garantiza que el viaje al cosmos beneficie a toda la humanidad. Con visiones compartidas y esfuerzos de colaboración, los objetivos más elevados de las ambiciones espaciales de la humanidad son cada vez más alcanzables, transformando el sueño de alcanzar las estrellas en una realidad tangible y emocionante.
Cada detalle descrito por Shelli Brunswick destaca su gran conocimiento de las personalidades que interactuan en las platoformas aeronaúticas y de innovación tecnológia en materia aerospacial.
Sabemos perfectamente que alrdedor del mundo hay especialistas que conocen a las personalidades con las que interactuan, ya sea en Oriente, Europa, Asia y Latinoamérica; las potencias NASA-ESA a la fecha han logrado un binomio efectivo en colaboración activa y productiva para sus actividades y el mundo cada vez más rconoce esta necesidad de crear puentes para hacer de lo imposible una grandiosa posibilidad.
Gracias por la oportunidad de comentar en mi idioma su trabajo estimada Shelli.
NUESTRO PLANETA EN UN CENTRO DE ENTRENAMIENTO PARA LAS FUTURAS EXPEDICIONES A OTROS PLANETAS.
Les comparto la página del Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades, que habla de las actividades preventivas que se pueden realizar en temporada de huracanes: https://www.cdc.gov/spanish/
Datos sobre Huracanes de Wikipedia: La escala de huracanes de Saffir-Simpson es una herramienta fundamental para medir la intensidad de los huracanes. Fue desarrollada en 1969 por el ingeniero civil Herbert Saffir y el director del Centro Nacional de Huracanes (NHC) de Estados Unidos, Robert “Bob” Simpson1. Esta clasificación se basa en la velocidad del viento y nos permite predecir el potencial daño que un huracán puede causar. La escala consta de cinco categorías, numeradas del 1 al 5, y se clasifica según la velocidad máxima sostenida de los vientos del huracán2. Aquí tienes un resumen de las categorías: Depresión tropical: Velocidad del viento de 0-17 m/s (0-62 km/h). Puede causar graves daños debido a las lluvias e inundaciones1. Tormenta tropical: Velocidad del viento de 18-32 m/s (63-118 km/h). Provoca lluvias abundantes y vientos fuertes que pueden generar tornados1. Huracán de categoría 1: Velocidad del viento de 33-42 m/s (119-153 km/h). Daños mínimos. Huracán de categoría 2: Velocidad del viento de 43-49 m/s (154-177 km/h). Daños moderados. Huracán de categoría 3, 4 o 5: Velocidad del viento superior a 50 m/s (178 km/h). Daños significativos, desde devastación hasta destrucción tota
ESTA ES LA MESA DE TRABAJO DE NUESTRA COMPAÑERA CAROL LOCKHART UNA DE LAS MUJERES MÁS INTRESADAS EN LA DIFUSIÓN DE LO QUE SIGNIFICA ASGARDIA PARA TODOS NOSOTROS Y COMPAÑEROA DE VIAJE DURANTE 8 AÑOS EN LA NACIÓN ESPACIAL, ESTAS SON SUS PALABRAS:
«Me uní a Asgardia seis meses después de su fundación, por lo que soy uno de los miembros originales de Asgardia. Creo apasionadamente que es necesario que exista un lugar como Asgardia para que la humanidad sobreviva. En pocas palabras, la humanidad debe unirse para sobrevivir como especie»
Preguntas que surgen y que son importantes para compartir y discutir entre los residentes y obviamente los parlamentarios de Asgardia, todos contamos con mesas de trabajo y la de Carol es una gran inspiración, gracias por permitirme usar esta fotografía:
Preguntas clave
¿Cuáles son las principales áreas de enfoque del progreso legislativo de Asgardia?
¿Qué estrategias puede implementar Asgardia para mejorar la comunicación y las relaciones públicas?
¿Cómo puede Asgardia ganar credibilidad internacional como nación espacial?
¿Cómo puede el Parlamento abordar los desechos espaciales y otras cuestiones relacionadas con el espacio?
¿Cómo planea asegurar el crecimiento financiero de Asgardia a corto y largo plazo?
¿Cuáles son sus estrategias para garantizar que las políticas desarrolladas beneficien a la nación y a su pueblo?
¿Cuáles son las primeras iniciativas legislativas que planea llevar a cabo como presidente del Comité de Finanzas?
Publicado 26/06/2024 – 13:28 CEST• Ultima actualización 15:57
DE NUEVA CUENTA MIS COMENTARIOS EN TONO AMARILLO
El espacio está casi abarrotado. Cada vez hay más satélites y la mayoría se mueven en lo que se conoce como órbita terrestre baja, es decir, a unos 1.000 kilómetros de la Tierra.
Uno de los motivos de este incremento es el crecimiento en los usos de los satélites, a los más tradicionales como el meteorológico o el militar, ahora pueden utilizarse también para proveer de Internet a lugares remotos.
«La carrera espacial crece y crece», explica a ‘Euronews’ Gisela Süss, de la Agencia Espacial Europea (ESA). Según datos de la ESA, hay unos 12.500 satélites en la órbita terrestre. «Ahora, por ejemplo, tenemos desde Estados Unidos constelaciones que se lanzan al espacio y se convierte cada vez más también en un negocio», apunta la experta en el marco del European Space Forum, celebrado el 24 y 25 de junio en Bruselas, Bélgica.
En este párrafo de arriba se explica con claridad cual es el país que más satélites manda al espacio y que nivel de control podría llegar a tener en la órbita es la pregunta que me formulo, ya su idioma se habla en todo el mundo, ahora su preminencia en cuanto a el lanzamiento constante de cohetes también es un asunto que se hará destacar, pero no nos adelantemos, por un lado es cierto hablar inglés con o sin limitaciones nos permite abrirnos paso entre el mundo, por otro lado el envío de satélites debe regularse de acuerdo al país donde trabaja.
Esto ha hecho que cada vez sea más «interesante» para las empresas privadas mandar satélites al espacio, relata Süss. Se refiere, por ejemplo, a proyectos como Starlink de SpaceX o Kuiper de Amazon. Starlink cuenta actualmente con unos 6.000 aparatos en órbita, en varias constelaciones, mientras Kuiper preve sumar unos 2.300 cuando el proyecto se despliegue.
Cada vez más basura en órbita
El problema llega cuando las máquinas dejan de funcionar, se estropean o chocan con algún objeto. Antiguamente los satélites estaban desprotegidos ante este tipo de incidencias, en parte porque era complicado modificar su recorrido, ahora las empresas buscan minimizar riesgos.
«Todos nuestros satélites tendrán sistemas de propulsión activos, lo que significa que podremos maniobrarlos para evitar cualquier colisión«, explica Jordi Casanova, del Proyecto Kuiper de Amazon. Además, los satélites contarán con «un tipo específico de escudo para que, en caso de una colisión de pequeño grado, los elementos de los satélites queden protegidos».
Esto es muy esperanzador los nuevos satélites están dotados de las herramientas adecuadas para contrarrestar el hiper-tráfico de basura en el espacio, ¿Pero qué pasa con los que ya se quedaron ahí y colisionan de forma constante entre ellos, se parece esto a las películas de zombies, que se reproducen cada que uno es tocado por otro y eso es lo que sucede con los viejos satélites atrapados en caída constante en la órbita. (recordemos que lo que está en órbita no flota, cae) desafortunadamente no cae como debe dependiendo de su tamaño y si cae trae el óxido de sus baterías y de los combustibles que en un momento dado el ayudaron a ser útil ahí.
Distribución de la basura espacial en la órbita terrestreESA – Agencia Espacial Europea
Esta es una de las medidas para paliar un problema que Agencia Espacial Europea cree que amenaza nuestro futuro en el espacio. Ahora mismo hay unos 2.700 aparatos en órbita que ya no funcionan.
A ello hay que sumarle la basura espacial, formada por partes de antiguos satélites u otros materiales creados por los humanos y lanzados al espacio. La ESA monitorea unas 35.000 piezas de residuos, aunque se calcula que hay millones de fragmentos que miden menos de diez centímetros. Estas piezas orbitan a gran velocidad y pueden colisionar contra otros aparatos y dañarlos.
Para evitar su proliferación la Agencia ha puesto en marcha la ‘Carta de Basura Cero’. «El objetivo de esta carta es avanzar hacia un grado cero en 2030», detalla Süss, aunque el plan sea «no vinculante». La ESA cuenta también con medidas para desorbitar aquellos satélites que ya no funcionan, como un robot que los captura.
Esto sucederáen 6 años al menos en el papel ellos ya lo han considerado
Hacia la nueva Ley Europea del Espacio
El espacio había sido definido hasta ahora como el Lejano Oeste, por parte de varios eurodiputados y expertos. Pero hace años que la Comisión Europea se propuso regular lo que sucedía más allá de la Tierra.
Nació entonces la necesidad de crear una legislación para el espacio en lo que según palabras del comisario europeo de Mercado Interior, Thierry Breton, sería un «verdadero mercado único». Varios países de la UE, como Alemania y Francia, cuentan ya con leyes sobre el espacio pero en los próximos meses Bruselas presentará la primera Ley Europea del Espacio.
La propuesta de Ley estaba prevista para esta primavera aunque finalmente su presentación ha sido atrasada. Según la Comisión Europea, la propuesta tendrá en cuenta tres pilares, entre ellos la seguridad en la navegación de los satélites, la protección de las infraestructuras de la UE contra los ciberataques y el desarrollo del sector espacial europeo como «importante facilitador de servicios».
Los tres pilares contemplados se atrasaron, tal vez les falta el cuarto pilar para afianzar la mesa de negociaciones , no lo sabemos pero les deseamos suert en este proyecto
LA PROACTIVIDAD TECNOLÓGICA ES UNA DE LAS METAS QUE DETERMINAN EN LA HUMANIDAD EL AVANCE DANDO SOLUCIONES EFECTIVAS
Considero muy intersante enterarnos y difundir lo valioso de estos esfuerzos hoy les invito a tener en cueta detalles y videos de esta plataforma llamada ASTROSCALE HOLDINGS, INC.
Ellos en su boletín de prensa comparten esto:
Creando un entorno espacial sostenible
Cada día, miles de millones de personas en todo el mundo dependen de los datos de los satélites para seguir con sus vidas. intercambiar mensajes, hablar con familiares y amigos, consultar el clima y administrar las finanzas.
Los satélites También se utilizan para gestionar y mitigar los fenómenos naturales, desastres, monitorear el clima de la Tierra y proporcionar información de seguridad nacional.
En resumen, los datos satelitales impulsan la vida moderna en la Tierra. Y ahora las fuentes de estos datos corren un riesgo creciente de ser destruidos por basura espacial.
El auge de los grandes satélites comerciales
Las constelaciones en órbita terrestre baja (LEO) proporcionarán servicios que mejoren la calidad de vida en la Tierra. También conducirán a un aumento en el número de objetos en órbitas clave, lo que aumenta el riesgo de más creación de escombros y amenaza a los mismos servicios que los sistemas espaciales proporcionan.
La Agencia Espacial Europea, estima que los 5.000 satélites en funcionamiento comparten su órbita con más de 9.800 toneladas de desechos espaciales, o unos 30.630 objetos de escombros rastreados por la Red de Vigilancia Espacial y con más de 10.000 satélites programados para lanzarse en LEO durante los próximos 10 años, necesitamos estrategias proactivas para después de la misión. y su conesecuente eliminación de desechos para mantener el uso seguro de las órbitas LEO en beneficio de la humanidad.
La basura espacial plantea un problema peligroso y costoso que ha dado a luz una industria de limpieza multimillonaria. Astroscale Holdings Inc es una nueva empresa espacial japonesa que está desarrollando una nave espacial con brazos robóticos, la cual hará frente al creciente problema de los desechos espaciales en órbita. Esta recogería satélites que han llegado al final de su vida útil y piezas sueltas que han quedado dando vueltas en el espacio. Adrian Wong informa en «Bloomberg: The Asia Trade».
Captura traducida de su pantalla con fines informativos
Nos complace compartir que la primera fase de nuestra misión ELSA-d, «Test Capture», se ejecutó con éxito. Vea una demostración visual de la demostración de Test Capture y escuche a nuestro equipo de Control de Misión y Segmento Terrestre en el Reino Unido revivir este hito mientras mira hacia la siguiente fase de la misión, «Capturar sin volteretas», que se completará en los próximos meses. ¡Mantén los ojos bien abiertos para nuestro próximo vídeo!
Being part of the Asgardian parliament, many residents may wonder about the activities that parliamentarians are passionate about and the skills that were included in their candidacy proposals and that some of you may wish to learn about in a more personal way.
So, I came to Amir to ask him about his skills and any particular activity that he would like to be known about and I discovered that he is an agile martial arts practitioner.
In this paragraph, Amir concisely describes his professional skills and activities:
My field of education and studies is environment and ecology and I am a researcher in remote sensing, GIS, EAI machine learning and Python programming. I am also a high school science teacher. However, I have been practising martial arts (Bujinkan Budo Taijutsu Ninja and Samurai) since I was 11 years old.
Now I turn to him to tell us what he finds in the philosophy of martial arts that is so interesting, we know well that as a Japanese discipline, it is an ancient art and not only useful for open combat, above all I reiterate that in Asgardia we are pacifists, But the cultural roots of many ancestral practices are important because of the discipline it entails, such as Budo emphasises respect for others and humility. It is not only about combat skills but also about cultivating an open and respectful mind. It is teaching values such as discipline, perseverance and self-improvement.
Ninjutsu is not just about learning martial arts, it is a way of life. In Bujinkan Budo Taijutsu, we learn that we should be a warrior and not give up until we achieve our goals and dreams. The most important enemy is the weaker version of ourselves and we should overcome it, this is a vital lesson. Also, we should maintain the balance of Yin and Yang. It refers to all aspects of life such as relationships, achievements, individuals, and all our affairs. Therefore, comprehending the conception of them is very important. Additionally, in Bujinkan, power is in the pen and art, and humility is one of the principles of learning in Budo. The real goal of this martial art is to become a valuable person with high merits because life is a divine gift.
Then, tell me please, how have you developed your character from these disciplines and what skills from these activities are you applying in your daily life as an Asgardian?
If we lack discipline and flexibility in our daily lives, we will surely experience a downward trend. Some people suppose these two factors are opposites while the truth is different. Hence, these two improve our mental state to attain enlightenment, which consequently impacts our physical state.
Regarding ecology and the environment, what are the most serious problems that you have discovered in your activity and what message would you give to the inhabitants of the Earth?
In my perspective, the most pressing issue in the environment is related to climate change. It is a general problem that indicates our behaviour rather than nature. For instance, deforestation, burning fossil fuels without any attention to consecutive consequences of using them, and producing rubbish and landfill leachate are several reasons that cause the phenomenon of global warming and disruption of the greenhouse gas balance.
Also, population explosion is another negative factor that makes much more demands that increasing demand requires more supplying and applying beyond natural capacity. First, I strongly recommend that each person be careful about nature due to she is our mother. it is a positive correlation between us to survive. Second, respecting the environment is respecting ourselves. Third, enhance your knowledge about the environment and the cycles. Finally, encourage other individuals to conserve nature and think carefully about what approaches you have about nature.
How do you enter the classroom, what is your favourite phrase, the one you say to your students and what do they remember you with?
Working in school is very different from other jobs. Probably, there will exist a question of why. It is clear because all other jobs will be taught to students and they are our future generation. First of all, before I became a teacher, I was a friend to them. They talk to me about anything even their problems in relationships, family etc. Hence, it is important to be happy and energetic when you are going to start the class. Also, in every session, I told them that life is beautiful so every second of your life is essential and you should care about them and not waste your time because it is irreversible.
Can you explain to the readers what you investigate with remote sensing and what are the biggest problems you have discovered in its use?
Yes, of course, Remote Sensing (RS) is the knowledge and technology to collect data from the Earth’s surface without physical presence. Indeed, satellites send us a lot of information about objects that are later analyzed and studied for purposes such as detecting changes and anomalies in land use caused by humans or natural disasters and these are just a few simple examples of the application of remote sensing. One of the problems scientists are likely to face is that accessing data from multiple satellites is very expensive. Furthermore, we still have a long way to go to achieve much more advanced technologies than we have now.
Finally, we commented when lifting the samurai sword, what mental image comes to you to motivate you in your daily activity?
Some people have a misconception about the essence of the sword. on the contrary, the sword is not just a weapon, is an art and it has a close relationship with the pen and drawing. In other words, it grows our spirit, personality and inspiration. In general, sword art affects all aspects of samurai and ninja life. The sword is a symbol of uniting us all peacefully, not a means of bloodshed and war.
Thank you very much, Amir, in every culture on the planet there has been a sword that is raised to declare a decree of unity, to raise a battle and to understand that it should not be used beyond the symbol it represents, your words have been very important, many thank you.
Translation of the interview into Spanish:
Entrevista con Amir Satari Rad
Al ser parte del parlamento asgardiano, muchos residentes pueden preguntarse acerca de las actividades que apasionan a los parlamentarios y las habilidades que se incluyeron en sus propuestas de candidatura y que algunos de ustedes tal vez deseen conocer de una manera más personal.
Entonces, vine a Amir para preguntarle sobre sus habilidades y cualquier actividad en particular sobre la que le gustaría ser conocido y descubrí que es un practicante ágil de artes marciales.
En este párrafo, Amir describe de manera concisa sus habilidades y actividades profesionales:
Mi campo de educación y estudios es el medio ambiente y la ecología y soy investigador en teledetección, SIG, aprendizaje automático EAI y programación Python. También soy profesora de ciencias en secundaria. Sin embargo, practico artes marciales (Bujinkan Budo Taijutsu Ninja y Samurai) desde que tenía 11 años.
Ahora recurro a él para que nos cuente qué encuentra tan interesante en la filosofía de las artes marciales, sabemos bien que como disciplina japonesa, es un arte antiguo y no solo útil para el combate abierto, sobre todo reitero que en Asgardia somos pacifistas, pero las raíces culturales de muchas prácticas ancestrales son importantes por la disciplina que conlleva, como el Budo que enfatiza el respeto por los demás y la humildad, ya que no se trata sólo de habilidades de combate sino también de cultivar una mente abierta y respetuosa. Es enseñar valores como la disciplina, la constancia y la superación personal.
El ninjutsu no se trata sólo de aprender artes marciales, es una forma de vida. En Bujinkan Budo Taijutsu aprendemos que debemos ser guerreros y no rendirnos hasta alcanzar nuestras metas y sueños. El enemigo más importante es la versión más débil de nosotros mismos y debemos superarla, esta es una lección vital. Además, debemos mantener el equilibrio del Yin y el Yang. Se refiere a todos los aspectos de la vida, como las relaciones, los logros, los individuos y todos nuestros asuntos. Por tanto, comprender la concepción de ellos es muy importante. Además, en Bujinkan, el poder está en la pluma y el arte, y la humildad es uno de los principios del aprendizaje en Budo. El verdadero objetivo de este arte marcial es convertirse en una persona valiosa y con altos méritos porque la vida es un regalo divino.
Díme, por favor, ¿cómo has desarrollado su carácter a partir de estas disciplinas y qué habilidades de estas actividades está aplicando en su vida diaria como asgardiano?
Si nos falta disciplina y flexibilidad en nuestra vida diaria, seguramente experimentaremos una tendencia a la baja. Algunas personas suponen que estos dos factores son opuestos, mientras que la verdad es diferente. Por lo tanto, estos dos mejoran nuestro estado mental para alcanzar la iluminación, lo que en consecuencia impacta nuestro estado físico.
En cuanto a ecología y medio ambiente, ¿cuáles son los problemas más graves que ha descubierto en su actividad y qué mensaje daría a los habitantes de la Tierra?
Desde mi punto de vista, el problema más apremiante en materia de medio ambiente está relacionado con el cambio climático. Es un problema general que indica nuestro comportamiento más que la naturaleza. Por ejemplo, la deforestación, la quema de combustibles fósiles sin prestar atención a las consecuencias consecutivas de su uso y la producción de basura y lixiviados de vertederos son varias de las razones que causan el fenómeno del calentamiento global y la alteración del equilibrio de gases de efecto invernadero.
Además, la explosión demográfica es otro factor negativo que genera muchas más demandas que el aumento de la demanda requiere más suministro y aplicación más allá de la capacidad natural. Primero, recomiendo encarecidamente que cada persona tenga cuidado con la naturaleza porque ella es nuestra madre. es una correlación positiva entre nosotros para sobrevivir. En segundo lugar, respetar el medio ambiente es respetarnos a nosotros mismos. En tercer lugar, mejora tus conocimientos sobre el medio ambiente y los ciclos. Finalmente, anime a otras personas a conservar la naturaleza y piense detenidamente qué enfoques tiene usted sobre la naturaleza.
¿Cómo entras al aula, cuál es tu frase favorita, la que les dices a tus alumnos y con qué te recuerdan?
Trabajar en la escuela es muy diferente a otros trabajos. Probablemente, existirá la pregunta de por qué. Está claro porque todos los demás trabajos se enseñarán a los estudiantes y ellos son nuestra generación futura. En primer lugar, antes de convertirme en profesor, era su amigo. Me hablan de cualquier cosa, incluso de sus problemas en las relaciones, la familia, etc. Por eso, es importante estar feliz y enérgico cuando vas a comenzar la clase. Además, en cada sesión les dije que la vida es bella por eso cada segundo de tu vida es esencial y debes preocuparte por ellos y no perder el tiempo porque es irreversible.
¿Puedes explicar a los lectores qué investigas con la teledetección y cuáles son los mayores problemas que has descubierto en su uso?
Sí, por supuesto, la Teledetección (RS) es el conocimiento y la tecnología para recolectar datos de la superficie de la Tierra sin presencia física. De hecho, los satélites nos envían mucha información sobre objetos que luego se analizan y estudian con fines
Es como la detección de cambios y anomalías en el uso de la tierra causados por el hombre o desastres naturales y estos son sólo algunos ejemplos sencillos de la aplicación de la teledetección. Uno de los problemas que probablemente enfrentarán los científicos es que acceder a datos de múltiples satélites es muy costoso. Además, todavía nos queda un largo camino por recorrer para conseguir tecnologías mucho más avanzadas que las que tenemos ahora.
Por último, comentábamos al levantar la espada samurái, ¿qué imagen mental te viene para motivarte en tu actividad diaria?
Algunas personas tienen una idea errónea sobre la esencia de la espada. al contrario, la espada no es sólo un arma, es un arte y tiene una estrecha relación con la pluma y el dibujo. En otras palabras, hace crecer nuestro espíritu, personalidad e inspiración. En general, el arte de la espada afecta todos los aspectos de la vida samurái y ninja. La espada es un símbolo de unirnos a todos pacíficamente, no un medio de derramamiento de sangre y guerra.
Muchas gracias Amir, en cada cultura del planeta ha habido una espada que se alza para declarar un decreto de unidad, para levantar una batalla y para entender que no se debe usar más allá del símbolo que representa, tus palabras han Ha sido muy importante, muchas gracias.
Se necesitará una arquitectura de enjambre para apoyar la vida y el trabajo sostenibles en el espacio.*
La integración de estructuras complejas en el espacio se basa en la colaboración internacional.*
