Construyendo el futuro de la fabricación espacial: ROOM Space Journal

Es de gran importancia poder leer en español este articulo que enriquece de forma eficaz la labor del comité de manufactura en el parlamento de Asgardia y su coordinación con el Ministerio de manufactura

Edición #34 2024 Astronáutica

Los autores señalan:

Si queremos establecer comunidades permanentes en la órbita terrestre o más allá, el desarrollo de la fabricación en el espacio será crucial. Aquí, los autores discuten los sistemas administrativos y los estándares diseñados para garantizar que Asgardia, la nación espacial, cumpla con los requisitos de construcción no solo de estructuras e instalaciones, sino de una nación en el espacio.

Asgardia, la nación espacial, está comprometida a preparar a la humanidad para un futuro viviendo más allá de la Tierra. Un pilar clave de esta visión es la fabricación. En el duro e implacable entorno del espacio, los procesos de fabricación robustos, seguros y sostenibles son cruciales. El ambicioso objetivo de preparar a la humanidad para vivir y trabajar en el espacio, no solo para unos pocos elegidos, sino para todos, requiere una infraestructura de fabricación que pueda manejar los desafíos del espacio y sea capaz de producir todo, desde alimentos y agua hasta hábitats y naves espaciales. Esto abarca más que la fabricación; Se trata de centrarse en las necesidades y objetivos de las personas.

Para lograr esto, el Ministerio de Manufactura de Asgardia y el Comité Parlamentario de Manufactura están desarrollando tres fundaciones bajo las siguientes organizaciones.

En primer lugar, el Instituto de Estándares de Asgardia (AIS) define y mantiene estándares que garantizan la compatibilidad y la interoperabilidad entre diferentes sistemas y componentes, mientras que su organización hermana, el Instituto de Asgardia para el Aseguramiento del Cumplimiento y la Calidad (ACQia), ayuda en la aplicación de los Estándares Asgardianos y proporciona comprobaciones de cumplimiento. Ninguna nación puede manejar por sí sola la inmensa tarea de construir infraestructura espacial, por lo que existe la necesidad de colaboración internacional y las normas son un requisito previo para dicha colaboración.

En segundo lugar, el Enfoque de Fabricación e Integración de Asgardia (AMIA) es un marco para integrar diversas capacidades de fabricación en un todo cohesivo. Afortunadamente, los avances tecnológicos existentes en la Tierra proporcionan una gran cantidad de productos, sistemas y servicios, y Asgardia reconoce que debe centrarse en la integración para prosperar realmente.

En tercer lugar, el Instituto de Coordinación de Proyectos Asgardia (APCI) desempeña un papel vital para hacer realidad la AMIA. Este instituto supervisa la selección, gestión y evaluación de los proyectos dentro de Asgardia, asegurando que los proyectos estén coordinados y sus aspectos de fabricación estén alineados con los principios de AMIA. El APCI ayuda a acelerar el desarrollo de la infraestructura crítica necesaria para una sociedad espacial próspera.

Portada de la revista

La necesidad de la AMIA

Asgardia se compromete a preparar a la humanidad para un futuro viviendo más allá de la Tierra

La fabricación espacial presenta desafíos únicos. El entorno es difícil, los recursos son limitados y los productos y servicios deben ser sólidos, seguros y sostenibles. Además, la inmensidad del espacio requiere un enfoque modular y ágil de la fabricación; Los métodos tradicionales y centralizados simplemente no serán suficientes.

Esto requiere un nuevo enfoque y un nuevo estándar. El Enfoque de Fabricación e Integración de Asgardia aborda estos desafíos centrándose en los siguientes principios clave:

• Integración: la integración perfecta de diversas capacidades de fabricación es esencial para la eficiencia y la adaptabilidad, reuniendo diversos componentes, sistemas y servicios para crear un todo cohesivo
• Robustez: los productos y servicios deben ser capaces de soportar el duro entorno espacial
• Seguridad: los procesos de fabricación seguros son cruciales para proteger los recursos críticos y la infraestructura; Secure by Design es el valor predeterminado
• Sostenibilidad: la fabricación debe ser responsable con el medio ambiente y eficiente en el uso de los recursos, y los productos y servicios deben fabricarse para una economía circular
• Modularidad: un enfoque modular permite flexibilidad y escalabilidad en entornos espaciales, utilizando piezas estandarizadas que pueden integrarse, reutilizarse y reconfigurarse fácilmente
• Agilidad: la rápida adaptación a las circunstancias, necesidades y condiciones cambiantes es esencial para el éxito en el espacio
• Profesionalismo: un enfoque profesional, que emplea los más altos estándares de ingeniería y artesanía, garantiza productos y servicios de alta calidad
• Enfoque empresarial: la rentabilidad es necesaria para crear sostenibilidad a largo plazo y empresas rentables en el espacio.

AMIA es la piedra angular de la estrategia de fabricación de Asgardia. Hace hincapié en un gran enfoque en las necesidades profesionales y empresariales y apoya la metodología «como servicio», fomentando un enfoque holístico y evolutivo.

La colaboración es la clave del éxito y la fabricación utiliza los beneficios como incentivo para impulsar la innovación y el crecimiento. Este esfuerzo de colaboración involucrará a una red de consumidores, productores y «prosumidores» (una combinación de ambos). Trabajarán juntos en un enfoque multimercado para construir una economía espacial circular, sostenible y próspera.

Se necesitará una arquitectura de enjambre para apoyar la vida y el trabajo sostenibles en el espacio.*

Llevar la teoría a la práctica

En el duro e implacable entorno del espacio, los procesos de fabricación robustos, seguros y sostenibles son cruciales

Más allá de los estándares y un enfoque de fabricación, Asgardia necesita un marco para ejecutar proyectos y programas de manera efectiva. El Marco de Gestión de Proyectos Asgardianos (APMF, por sus siglas en inglés) llenará este vacío, proporcionando un enfoque estructurado que prioriza la integración, la calidad y el cumplimiento de los estándares establecidos. Está desarrollado para guiar la ejecución de proyectos complejos en el entorno espacial. El marco se centra en:

• Coordinación: garantizar que todas las partes interesadas trabajen juntas de manera efectiva
• Calidad: entrega de proyectos que cumplen con los más altos estándares
• Cumplimiento: cumplimiento de las normas, reglamentos y mejores prácticas pertinentes
• Sostenibilidad: construir infraestructura que pueda mantenerse y ampliarse con el tiempo.

Para supervisar la implementación del estándar APMF y garantizar que todos los proyectos se alineen con el objetivo final de Asgardia de vivir y trabajar en el espacio, se ha establecido el Instituto de Coordinación de Proyectos de Asgardia (APCI). Este instituto actúa como eje central para la gestión de proyectos, proporcionando apoyo y orientación a los equipos de proyectos. También garantiza que los aspectos de fabricación estén alineados con los principios de AMIA. Este instituto desempeñará un papel crucial para garantizar que se alcancen los ambiciosos objetivos de Asgardia (véase el recuadro).

Construyendo una nación para el futuro

Vivir y trabajar en el espacio requiere mucho más que lo que ofrece, por ejemplo, la Estación Espacial Internacional. Asgardia prevé numerosas ciudades espaciales, cada una de las cuales alberga al menos 10.000 habitantes, estableciendo una presencia humana permanente más allá de la Tierra. Tales ciudades podrían estar ubicadas en la Luna, Marte, las lunas de Júpiter, o incluso flotando libremente en el espacio.

Esta es una tarea monumental, pero las recompensas potenciales son grandes. Las ambiciones de fabricación de Asgardia van más allá de la simple creación de productos y servicios. Se trata de construir una nación: Asgardia, la Nación del Espacio. Esto requiere un ecosistema integral que abarque varios sectores, incluidos los servicios de energía, logística, fabricación, seguridad y protección, información/comunicaciones/conocimiento, operaciones/monitoreo/apoyo, recursos humanos, finanzas, ciencia, hábitat, ciudadanía y coherencia.

Asgardia tiene la intención de aprovechar la integración y la fabricación para construir este complejo ecosistema, lo que significa centrarse en sistemas globales, con arquitecturas multidimensionales, no en componentes individuales. En Asgardia, pensamos en la escala de una Nación Espacial, trascendiendo los sistemas nacionales. El mercado financiero es un ejemplo: en lugar de crear algo con la dimensión de cajeros automáticos individuales o un servicio nacional de tarjetas de crédito, Asgardia busca -de hecho necesita- desarrollar un sistema como SWIFT, el sistema global de mensajería interbancaria segura.

Pilares del éxito

Más allá de los estándares y un enfoque de fabricación, Asgardia necesita un marco para ejecutar proyectos y programas de manera efectiva

En el vasto y exigente escenario de la fabricación espacial, la implementación del Enfoque de Fabricación e Integración de Asgardia (AMIA) y el Instituto de Coordinación de Proyectos de Asgardia (APCI) requiere una profunda reflexión sobre el profesionalismo, la excelencia en los oficios y la adhesión a las mejores prácticas. Estos elementos no son solo componentes de nuestro trabajo; Son su base, ya que garantizan el éxito y la sostenibilidad de nuestros esfuerzos en el espacio.

El profesionalismo, en el contexto de AMIA y APCI, va más allá de la mera competencia. Se trata de una cultura de excelencia, integridad y responsabilidad. Cada profesional involucrado, ya sea ingeniero, técnico, gerente de proyecto o investigador, debe encarnar estos valores. Esta exigencia de profesionalidad garantiza que cada tarea, grande o pequeña, se lleve a cabo con el más alto grado de precisión y dedicación.

El dominio de los oficios juega un papel crucial. Cada oficio, ya sea el diseño de sistemas, la fabricación, la logística o la gestión de proyectos, debe ser practicado por personas que no solo estén calificadas, sino que también sean apasionadas y estén continuamente comprometidas con la mejora de sus habilidades. Este dominio garantiza que las soluciones que desarrollamos no solo sean innovadoras, sino también fiables y adecuadas para los desafíos únicos del entorno espacial.

Asgardia proporciona un enfoque, estándares y coordinación de proyectos para permitir la colaboración internacional sostenible necesaria para una integración y fabricación sólidas.*

La adhesión a las mejores prácticas es otro pilar fundamental. En un campo donde los márgenes de error son mínimos y las consecuencias de un fracaso potencialmente catastróficas, respetar las mejores prácticas no es una opción, sino una obligación. Esto implica un profundo conocimiento y aplicación de las mejores prácticas, normas y reglamentos internacionales.

AMIA y APCI, como instituciones, deben encarnar y promover estos principios de profesionalismo, dominio de oficios y apego a las mejores prácticas. Esto requiere programas de formación continua, sistemas de tutoría y oportunidades de desarrollo profesional para todos los empleados. Además, una cultura de intercambio de conocimientos y experiencias dentro de estas instituciones y con sus socios es esencial para mantener un alto nivel de competencia y experiencia.

Estos principios son los pilares sobre los que descansa el éxito de nuestras ambiciones espaciales. Garantizan que cada proyecto, innovación y logro contribuya significativamente a nuestro objetivo final: establecer una presencia humana sostenible y próspera en el espacio.

Gobernanza eficaz

Asgardia prevé numerosas ciudades espaciales, cada una de las cuales alberga al menos 10.000 habitantes, estableciendo una presencia humana permanente más allá de la Tierra

En el ámbito de la pionera gobernanza espacial de Asgardia, surge un desafío único: cómo equilibrar la rigidez de los procesos con la flexibilidad de las buenas prácticas. Esta intrigante yuxtaposición forma el núcleo de nuestra exploración, revelando cómo estos elementos aparentemente opuestos pueden, en realidad, entrelazarse para formar un marco cohesivo y beneficioso para la organización.

En el corazón de la gobernanza administrativa de Asgardia se encuentra su compromiso con los procesos bien definidos, que son el alma de la coherencia y la calidad, asegurando que cada acción tomada se alinee con los altos estándares que Asgardia mantiene. Están, deben y serán meticulosamente diseñados para minimizar los riesgos, racionalizar la eficiencia y optimizar la utilización de los recursos. Al proporcionar una hoja de ruta clara, estos procesos permiten a los miembros de Asgardia desempeñarse con confianza y precisión.

Paralelamente a este enfoque estructurado se encuentran las normas de buenas prácticas. Estas son las pautas más suaves y adaptables que proporcionan el espacio necesario para la innovación y la creatividad. En el panorama de rápida evolución de la gobernanza espacial, estas prácticas permitirán una rápida adaptación, alentando a los asgardianos a pensar fuera de la caja y adaptar sus soluciones a desafíos únicos.

Para dar vida a estos conceptos, nos adentramos en escenarios de la vida real desde Asgardia. Aquí, vemos cómo el cumplimiento estricto de los procesos conduce a resultados exitosos en proyectos complejos. Por el contrario, exploramos instancias en las que la flexibilidad de las buenas prácticas enciende la innovación, resolviendo problemas de maneras que las estructuras rígidas no podrían acomodar. También establecemos paralelismos con las organizaciones terrestres, donde se aplican principios similares en el gobierno corporativo. Estas comparaciones no solo validan nuestros enfoques, sino que también ofrecen nuevas perspectivas y lecciones que pueden integrarse en el contexto único de Asgardia. Como resultado, las aplicaciones reales conducen a conocimientos reales, para el beneficio de todos los que emprenden este viaje con nosotros.

Una conclusión importante de nuestra exploración es la importancia del aprendizaje y la adaptación continuos. Asgardia defiende la idea de que la gobernanza no es una construcción estática, sino una interacción dinámica de procesos estructurados y prácticas en evolución. La capacitación periódica, los programas de sensibilización y la voluntad de revisión y adaptación se destacan como elementos clave para mantener la pertinencia y la eficacia de la gobernanza.

La gobernanza de Asgardia puede ser vista como una sinfonía, donde el ritmo estructurado de los procesos armoniza con las melodías improvisadas de la buena práctica. Esta armonía es lo que hace que el modelo de gobernanza de Asgardia no solo sea robusto, sino también vibrante y receptivo al panorama siempre cambiante de la administración del espacio: una sinfonía de estructura y adaptabilidad. Este trabajo es más que una simple exploración de los principios administrativos; es una celebración del espíritu innovador y la adaptabilidad que se encuentran en el centro del enfoque de Asgardia para la gobernanza espacial.

La integración de estructuras complejas en el espacio se basa en la colaboración internacional.*

Perspectivas de futuro

En un campo donde los márgenes de error son mínimos y las consecuencias de un fracaso potencialmente catastróficas, respetar las mejores prácticas no es una opción, sino una obligación

Actualmente, Asgardia se encuentra en proceso de implementación de la AMIA y establecimiento de la APCI. Esta es una tarea compleja y desafiante, pero es esencial para el éxito a largo plazo de la fabricación espacial en Asgardia. El Ministerio de Manufactura y la Comisión Parlamentaria de Manufactura están trabajando diligentemente para superar los desafíos y asegurar el éxito de la AMIA y la APCI. Están comprometidos con la construcción de un próspero ecosistema de fabricación espacial que permitirá a la humanidad vivir y trabajar en el espacio de manera sostenible y en beneficio de todos.

Sobre los autores

Jacob Mulder es Ministro de Fabricación en Asgardia y Arquitecto Empresarial y de Seguridad de las TIC en CGI, una consultora de integración de sistemas de TI y de negocios. También es presidente de Paletzorg.org (una asociación de pequeñas empresas de salud y cuidados), propietario de MADmelange.com y voluntario en redes de diversidad y accesibilidad. Estudió astronomía e informática y vive en los Países Bajos, pero para escapar de la gravedad, que actualmente lo mantiene en una silla de ruedas eléctrica reclinable debido a problemas de espalda, tiene la intención de emigrar al espacio dentro de unos 15 años.

Benedetto Professo es Presidente de la Comisión Parlamentaria de Fabricación. Es un experimentado profesional del diseño de productos con más de 10 años de experiencia independiente. Es mejor conocido por diseñar una máquina de café Nespresso producida en cantidades que superan los tres millones de unidades anuales. Además de sus habilidades de diseño, se destaca en la gestión empresarial y aboga por la excelencia operativa. Es un apasionado del fútbol, el cine de acción y la ciencia ficción.

Jason Berry es vicepresidente del Comité Parlamentario de Fabricación y el primer miembro sordo o con problemas de audición del Parlamento de Asgardia. Jason tiene experiencia en CADMD avanzado y diseño mecánico y posee un próspero servicio de marketing, que atiende a diversos clientes e invierte en empresas de prelanzamiento. Jason es un defensor de la inclusión y un símbolo de esperanza para la comunidad sorda o con problemas de audición y le apasiona hacer que la exploración espacial sea accesible para todos.

*Imágenes realizadas por IA para ambientar el artículo